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成都企业中层干部培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-06-10

导语概要

坚强的干部造就强大的企业。归根结底,企业的竞争是干部的竞争。然而,目前,许多企业干部处于严重不合格状态,有大量的管理岗位需要由合格的干部填补。大多数企业管理人员都是从各个业务领域的骨干员工中升职的,没

坚强的干部造就强大的企业。归根结底,企业的竞争是干部的竞争。

然而,目前,许多企业干部处于严重不合格状态,有大量的管理岗位需要由合格的干部填补。大多数企业管理人员都是从各个业务领域的骨干员工中升职的,没有接受过系统的管理培训。他们主要通过模仿上司、探索自我,提高管理能力,积累管理经验。这样,组织试错成本高,管理者成长缓慢,更严重的是前者。这个优秀的商业骨干可能会成为一个糟糕的管理者。在管理者的角色定位、管理理念、管理素养、管理习惯、管理能力、管理工具的应用等方面存在一系列问题,使得这些管理者无法集中精力,大大降低了团队的产量。


学习完本课程,您将会:

1. 了解企业中层干部的角色定位,明晰应具能力素质

2. 发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标

3. 了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练

4. 学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系

5. 掌握人性的特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提高工作士气

6. 掌握领导艺术,发挥影响力,培养有实力和魅力的优秀企业领导人


课程配置方案

课程名称

课程模块

2天概要

4天精简版

6天标准版

8天完整版

课时分布

课时分布

课时分布

课时分布

自我管理

管理思维

1小时

1.5小时

1.5小时

3小时

角色认知

1小时

1小时

1.5小时

3小时

时间管理

0.5小时

0.5小时

1小时

2小时

职业素养

0.5小时

1.5小时

2小时

4小时

工作管理

目标绩效

0.5小时

1.5小时

3小时

3小时

委派稽核

1小时

2小时

3小时

3小时

约束管控

1小时

2小时

3小时

3小时

复盘改进

1小时

2小时

3小时

3小时

团队管理

团队建设

0.5小时

0.5小时

2小时

3小时

沟通协作

1小时

2小时

2小时

4小时

辅导培育

1小时

2小时

2小时

3小时

有效激励

0.5小时

1.5小时

2小时

2小时

变速领导

领导行为

0.5小时

1小时

2小时

2小时

情境领导

1小时

2小时

3小时

3小时

授权管控

1小时

1小时

2小时

3小时

变革创新

——

1小时

1小时

1小时

结业验收总结

案例论文

——

1小时

2小时

3小时


客户评价:

1,刘涛老师他那宏观的视野与微观操作想结合,运用大量的案例来辅助,更好的推动了管理理论与实际的操作性。

2,吴湘洪老师很风趣,现场的气氛比较活跃,不会那么死气沉沉的,相对来讲还是比较不错的。

3,简富临老师的课程很有激情,对于学员的听课热情也有很大的激发。同时简老师课程的观点也很独到,是非常好的培训。

4,思路严谨,深入浅出,很容易的让我们掌握和理解,对我们遇到的实际问题很有帮助。


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