中外合作办学在职研究生报名条件
来源：教育联展网 编辑：小丸子 发布时间：2019-10-18
在竞争残酷的商场中，就读一份MBA来丰富个人履历是十分必要和有效的决定了。
修炼自己的延迟满足能力，善于看长远看大局看未来。在职业规划中，能够看得远的人，才能登的高，收益更有价值的东西。很多朋友担心，投资了却没有得到相应的价值，努力了却没有相应的回报，但请记住没有努力就永远没有回报。
尤其是**MBA的履历，响当当的牌子，可以受用一生，可能还会惠及一生及下一代，好牌子是好公司、好工作的敲门砖。进了门以后，修行就靠自己了，有了一块好牌子，在激烈的职场竞争中还是很有用的。起码，好牌子，起码让你不输在起跑在职。
美国纽约理工学院-工商管理硕士
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学校介绍
美国纽约理工学院（NYIT）成立于1955年的非盈利性私立大学，是经美国纽约州教育部批准成立并经过全美六大区域性认证机构之一的MSA认证（The Middle States Association of Colleges and Schools）的一所综合性大学。
资质认证
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中华人民共和国教育部涉外监管信息网认证
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中华人民共和国驻美大使馆教育处认证
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中华人民共和国教育部中国留学网认证
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国际高等商学院协会AACSB认证
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美国高等教育认证委员会认证
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美国独立院校联盟认证
中方院校
江西财经大学
江西财经大学源于1923年的江西省立商业学校，已有近百年的历史，是一所以经济、管理类学科为主，兼有理、工、文、法、艺术的多科性高等财经院校。现有4个博士点、28个硕士点、43个本科专业。
课程设置
| 第1学年 |
营销管理(Marketing Management) 公司金融(Corporate Finance) 商务统计(Statistics for Management) 管理经济学(Managerial Economics) 商业环境(Business and Its Environment) 中方教授 管理会计(Managerial Accounting )中方教授 |
| 第2学年 |
国际商务(International Business) 国际金融(International Finance) 生产运作管理(Operations Management for Competitive Advantage)中方教授 组织行为学(Organizational Behavior) 国际市场营销(Global Marketing Management) 企业战略与管理(Strategy Management) |
没有学历，梦想靠什么支撑！
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想升职加薪或找高薪工作，学历不够？
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想获取更高学历学位，学历不够？
2 -
想职业生涯更进一步，学历不够？
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想入户北上广深，学历不够？
4 -
遇到工作瓶颈，想提升管理技能？
5 -
不满工作现状，想获得高端人脉？
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什么是自主招生MBA？有什么优势？
自主招生式MBA，也就是大家经常说的免联考MBA。在国外自主招生相当于面试招生，面试招生的意思就是可以不用参加联考，国外的高等院校一般学员有很高的自主权，只要达到入学标准，经过院校的面试环节就可以报名入读。
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视野的开拓
选择读MBA，增加自己的大局意识，自己的思路也会有所扩展，对于自己的管理能力的提升很有帮助。
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专业的商业知识
读MBA后，会学习到不同的商业知识，如税务、管理、金融、人力资源等，对于以后的管理发展很有好处。
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人脉关系网
读MBA的人员，一般都是各个企业的管理岗位的人才，这对于你以后的公司发展还是很有帮助的。
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人才竞争急速加剧
我们都面临着巨大的工作、生存压力，尤其是人才竞争的激烈迫使我们需要不断的学习新知识，提升自身的技能。
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面试就读国际大学
参加免联考国际MBA在职研究生，与普通研究生不同就是，无需参加全国统考，就可以就读国际大学。
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短期提成学历
虽说高学历并不代表能事业成功，但我们不能不承认有些时候，如果没有高学历，无形之中丧失了理想的工作机会！
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什么是专业硕士学位？
专业学位（professional degree），是相对于学术型学位（academic degree）而言的学位类型，中国两种硕士学位的存在，是具有中国特色的，国外不存在学术硕士与专业硕士之分。所谓的专业硕士学位是世界高校统一的学位，国外只有一种硕士学位，不管是搞学术研究，还是搞实践的硕士，在国外都是授予硕士学位。
专业学位教育的突出特点是学术型与职业性紧密结合，获得专业学位的人，主要不是从事学术研究，而是从事具有明显职业背景的工作，如工程师、医师、教师、律师、会计师等。专业学位与学术型学位在培养目标上各自有明确的定位，因此，在教学方法、教学内容、授予学位的标准和要求等方面均有所不同。
报名电话
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MBA财经：华为为何总是**，究竟向其学什么？
领袖不是选拔出来的，是打出来的。任正非说过，我从来不在乎媒体现在、今天、明天怎么看我。第二，我也不在乎接班人是否忠诚，接班人都是从底层打出来的，打出来的英雄同时又能进行自我否定，自我批判，同时又有开放的胸怀，又有善于妥协的精神，同时在看人的问题上能多元视角，而不是黑白分明，他就是自然而然成长起来的领袖。这也是华为跟很多企业，很多组织很不同的特点。
恐惧造就伟大，任何的组织，包括个人，如果没有与你成长所相伴随的那种不安全感，你可能就变得很放松。但这种放松跟悠闲可能的结果是：在一个猝不及防的打击面前，你的安逸，你对危险的麻木，会导致组织快速地崩溃掉。
我们生存于一个丛林世界，实际上每时每刻都在被危险所包围着。如果你不始终保持对危险的警觉，变得麻木、麻痹，危险可能就悄无声息地由一个黑点变成一个黑影，由一个黑影变成一个巨大的威胁笼罩在组织的头上。所以，保持恐惧并战胜恐惧，保持不安全感并战胜不安全感的过程，就是企业走向成功的过程。保持一种恐惧感，会让你有足够强的海盗精神。 保持自我批判，也是华为文化很重要的一部分。华为文化是一种非中非西、非驴非马的文化，西方的、东方的、历史的、现代的、军队的，凡是对华为的组织建设、文化建设有益的东西，都拿来为我所用。
要学习华为，但华为不可复制，因为“当下性”不可复制。但学习华为无疑会让人受益匪浅，它成功的系统性逻辑、开创性的思维和对市场的精准把握，都值得深入研究和体会。