成都免联考MBA哪里好
来源：教育联展网 编辑：小丸子 发布时间：2021-02-23
现代企业的关键是公司企业聚变能力，也就是公司企业在解决困难应急处置能力和创新能力，换句话说就是公司企业精英团队聚变能力。公司企业精英团队就分层次管理方法和精准定位，这叫有差异的管理机制。不同层次的管理
现代企业的关键是公司企业聚变能力，也就是公司企业在解决困难应急处置能力和创新能力，换句话说就是公司企业精英团队聚变能力。
公司企业精英团队就分层次管理方法和精准定位，这叫有差异的管理机制。不同层次的管理团队对其聚变能力有不同的要求和目标。
公司企业管理层是要对市场对生活的前瞻性进行预判和公司企业格局进行定格；
企业高管层是对目标进行方案策划和实施并对公司发展方向进行综合评定和数据分析；
公司企业中层管理层是对目标进行实现。
为什么您需要一个学历？
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01
硕士证书，全球认可
学位全球通用，文凭可用于公司上市，出国移民、积分落户等。
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02
**师资，品质课程
MBA案例教学，理论加实战，吸取前沿管理知识，提升职称竞争力。
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03
高端平台，精英人脉
不仅可以提升学历，还能建设人脉和有好的工作机遇，有利于自己的知识、人际、机遇多项发展，实现多赢。
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04
高性价比，高毕业率
保证出勤率，修完学分，完成论文，即可获得硕士学位。
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05
转型管理，事业进阶
转行、转管理必修。据TF金融时报道：MBA毕业生薪资涨幅高达60%。
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06
提高能力，拓展视野
全方面提升管理、战略思维，出国留学、毕业典礼等拓展国际视野。
报读工商管理硕士的学员大多数都是在职人员，同学们既须要正常上班，还须要照料家庭生活，那学习的时间可以说少之又少。
同学们假如决定免联考工商管理硕士，不仅，在备考时，无需耗费太长时间的时间和精力；另一方面，同学们在入学后，基本可以利用双休日时间学习，不耽搁工作。
瑞士EU商学院
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学校介绍
1973 年成立于瑞士，是一所创新型私立贵族商学院，在巴塞罗那、日内瓦、蒙特勒、慕尼黑均设有校区，此外还开辟了在职教学。倡导立足于实战经验的务实商科教学法，辅以EU商学院在全球范围内的人脉在职，助力学生在当今快速发展并全球化的商界实现职业生涯的突破。
- EU在职MBA在QS全球MBA排行榜上排名第11
- QS MBA指南《欧洲薪资提升投资回报率报告》中排名第5
- 2020年QS欧洲MBA 排名前42名
- 获得QS Stars颁发的四星级商业教育奖
- EU 在职MBA连续四年在《CEO》杂志全球在职排名中名列前列
- 被《中国经济评论》杂志评为20强商学院
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AACSB会员
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EFMD会员
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CEEMAN会员
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ACBSP会员
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5
IACBE会员
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CIS会员
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ECIS会员
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IQA会员
项目优势
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依托交大 /EU 杰出平台 共享强大校友在职资源
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专家级师资团队 传授国际前沿的管理理论
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案例教学模式 管理理论与社会实践相结合
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精英小班授课 注重课堂互动确保学习效果
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切磋各行业实战精英 收获独有学习体验
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一年制课程周末上课 学习进展与工作安排两不耽误
核心课程
| 《财务会计学》 | 《经济学》 |
| 《组织行为学》 | 《人力资源管理》 |
| 《国际商务》 | 《创业管理》 |
| 《商业道德与公司治理》 | 《市场营销管理》 |
| 《战略管理》 | 《运营管理》 |
招生信息
免联考硕士院校推荐
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意大利米兰理工大学硕士
米兰理工大学（Politecnico di Milano，简称 POLIMI），创建于 1863 年，坐落在意大利富饶的伦巴第大区首府米兰市中心，在伦巴第大区拥有七个校区（其中皮亚琴察校区在艾米利亚-罗马涅地区）。这是一所有着悠久历史，师资力量极其雄厚的欧洲顶尖理工大学，也是世界优质理工大学之一，在建筑，设计和工程界享有盛名。
学制：1.5-2年
地点：国内
专业：管理类、金融类等硕士
证书：学位证
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马来西亚林肯大学硕士
马来西亚林肯大学创建于 2002 年，并于 2011 年由林肯学院升格为大学学院。林肯大学学院作为一家卓越的私立高等教育学院，大学学院总部位于马来西亚国际大城市雪兰莪州八打灵再也市，距离首都吉隆坡约 10 公里。
学制：1.5-2年
地点：国内
专业：工商管理硕士
证书：学位证
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美国威斯康星协和大学硕士
美国威斯康星协和大学成立于1881年，位于美国威斯康星 州麦宽市，迄今已有139年的悠久历史，是美国协和教会大学系统 中最大的分校，是全美公认校园环境最安全的大学之一，同时也是 美国政府排名前5%的一流大学，第43任美国总统Dr.George W. Bush的母校。
学制：1.5年
地点：国内
专业：工商管理硕士
证书：学位证
在当前的市场环境下，企业之间的相似性是前所未有的。然而，由于企业的经营模式和营销策略不同，发展相似的企业，其市场影响力、行业地位、盈利能力和市场占有率也不同。
因为，作为一个处于如此大环境中的企业，必须经常将自己的企业与其他规模、渠道、产品相近的企业进行比较。因此，经过对经营、管理、营销策略、人员结构、产品结构等方面的比较，可以明确企业的利弊，为企业的发展打下坚实的基础。
小贴士
危机感一直存在，这是一件好事。这并不意味着危机会发生，但没有远见的人必须有急功近利的忧虑，企业管理也是如此。没有危机感，就会有不必要的“麻烦”。
在发达国家的企业中，很多老板认为如果老板不能与员工进行有效的沟通，不能准确地向员工表达自己的想法，不能将危机的存在灌输给员工，那么老板就会对后来的企业管理失去信任，让员工对自己产生怀疑，逐渐丧失信心，失去效益和企业发展的效益基础。
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