【中层管理者在沟通中有哪些难点?】
在企业工作中作为管理者是不是经常会遇到如何处理团队中的冲突，提升团队凝聚力?面对下属应该如何沟通才能达到不错的效果？工作中遇到意见想法不统一时应如何沟通？有什么技巧可以在批评下属时既清晰具体，又让下属欣然接受？如何**有效沟通，提升团队效率，减少差错等等问题，一个优秀中层管理者也决定了部门的发展前景，面对这些问题我们如何解决呢？销售培训沟通管理－诺达**
【管理者沟通培训的方法】
1. 懂得解析团队成员的色彩性格，掌握针对不同性格的**有效沟通方式;
2. 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功;
3. 避免沟通中常见的、高代价的错误;
4. 学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;
5. 识别并回应别人的防范并化解防范，大幅提升沟通的效度;
6. 找到冲突的常见原因，掌握处理冲突的方法。
【学员对象】：企业中高层经理、职业经理人、部门经理
【课程时间】：2天(12小时)
【课程大纲】：
第 一单元、团队建设的基础
第二单元、沟通管理要素
第三单元：团队管理沟通“五术”
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刁东燕
国内资深实战管理专家
刁东燕资历背景
美国AACTP国际注册培训师
国内资深实战管理专家
曾任丹麦医药公司运营总经理
曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监
某金融公司人力资源顾问
曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学
刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理，主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问，协助筹备公司的建立，人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。
刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。
刁老师的课程不仅仅给技巧和方法，且善于引导催化学员，深挖自身，由表及里，引发思考，善于辅导解决实际问题，授课风格以“**活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。讲课富有激情，风趣，亲和力强，能让学员产生共鸣。
刁东燕老师课程
[内训课]新晋管理者的技能提升
[内训课]《职业生涯导师炼成记》
[内训课]《职业规划，启迪未来》
[内训课]《越规划，越幸福》
[内训课]《我和生涯规划的前世今生》
[内训课]《职业意识与激励》
刁东燕服务客户
中国银行、中国建行、河北中行、北京银行、山西河津农商银行、乐普医药集团、极致车网、神州易桥商学院、那真珠宝、鲁能集团、京东、北京社保所房山分局、国药集团扬州分公司、中国信息通信研究院、西安市曲江区会展房地产有限公司、北京移动、上海移动、东方热点、石药集团、成都电力、安邦保险、中粮生化能源、杉杉西服、国美在线、中邮物流、新榜英才教育、勤上电光、山西阳光同城、北京261医院、企达伟业投资有限公司、麦尔斯房地产经纪有限公司、中润鹏达投资担保有限公司、凌锐蓝信科技(北京)有限公司、秦皇岛鸿远国际旅行社、神华集团、晋南煤业公司等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
诺达**中层管理沟通培训拥有目前全面、系统的中层管理沟通培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：400-777-1221转1
