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上海有哪些口才培训_上海演讲口才培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-10-19

上海有哪些口才培训

训练口才的方式

复述法。

复述法简单地说,就是把别人的话重复地叙述一遍。可以找一位伙伴一起训练。首先,请对方随便讲一个话题,或是一个故事。自己先注意倾听。然后再向对方复述一遍。这种练习在于锻炼语言的连贯性及现场即兴构思能力,和语言组织能力。如果能面对众人复述就更好了,它还可以锻炼你的胆量,克服紧张心理。

模仿法。

我们每个人从小就会模仿,模仿大人做事,模仿大人说话。其实模仿的过程也是一个学习的过程。我们小时候学说话是向爸爸、妈妈及周围的人学习,向周围的人模仿。那么我们练口才也可以利用模仿法,向这方面有专长的人模仿。这样天长日久,我们的口语表达能力就能得到提高。

①模仿专人。在生活中找一位口语表达能力强的人,请他讲几段**精彩的话,录下来,供你进行模仿。你也可以把你喜欢的、又适合你模仿的播音员、演员、相声表演家等的声音录下来,然后进行模仿。

②专题模仿。几个好朋友在一起,请一个人先讲一段小故事、小幽默,然后大家轮流模仿,看谁模仿的**像。为了刺激积极性,也可以采用打分的形式,大家一起来评分,表扬模仿**成功的一位。这个方法简单易行,且有娱乐性。所要注意的是,每个人讲的小故事、小幽默,一定要新鲜有趣,大家爱听爱学。而且在讲之前一定要进行一些准备,一定要讲得准确、生动、形象,千万不要把一些错误的东西带去,否则模仿的人跟着错了,害人害己。

③随时模仿。我们每天都听广播,看电视、电影,那么你就可以随时跟着播音员、演员进行模仿,注意他的声音、语调,他的神态、动作,边听边模仿,边看边模仿,天长日久,你的口语能力就得到了提高。而且会增加你的词汇,增长你的文学知识。

④要求要尽量模仿得像。要从模仿对象的语气、语速、表情、动作等多方面进行模仿,并在模仿中有创造,力争在模仿中超过对方。在进行这种练习时,一要注意选择适合自己的对象进行模仿。要选择那些对自己身心有好处的语言动作进行模仿,有些同学模仿力很强,可是在模仿时都不够严肃认真,专拣一些脏话进行模仿,久而久之,就形成了一种低级的趣味,我们反对这种模仿方法。

上海海纳川培训

上海海纳川培训中心成立于2009年,隶属于上海海纳川教育科技有限公司,是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司,立足上海,面向全国。公司是教育部中国成人教育协会(CAEA)礼仪培训师证书授权机构,同时还获得了美国认证协会(ACI)认证授权。公司每个月开展演讲口才、人际沟通、形象礼仪、科学发声、礼仪培训师、形象设计师、职业培训师、仪态训练师等公开课程。同时可以根据企业需求,提供相应的企业内训服务。

公司愿景:打造国内职业素质教育**品牌

公司定位:专注职场软实力,提升职业竞争力

培训理念:讲究实战,注重实效;满意为止,口碑居首

上海有哪些口才培训

职场演讲口才大众班
训练科目 训练内容 训练效果
心理素质训练 1、什么原因使我们害怕演讲?
2、什么方法可以有效克服演讲紧张恐惧心理?
3、怎样实现从不敢开口到渴望讲话的巨大转变?
**心理分析、生理调节加针对性强化的系统训练,帮助学员有效克服登台演讲心跳冒汗,呼吸急促,大脑短路,不能思考,说话混乱,尤其是当有领导在场、有陌生人在场或听众较多时更加紧张的心理顽疾,做到**演讲、自信演讲。
声音训练 1、怎样有效控制语速,避免讲话过快或过慢?
2、怎样**语速的快慢变化和语音、语调、语气、重音等的高低强弱变化使演讲更具感染力?
3、演讲为什么要停顿?演讲中怎样适时、适当、适度、自如地停顿?
发音吐字清晰,语速快慢得当,声音流畅悦耳,语调抑扬顿挫,让听众爱听。
演讲一阳指训练 1、什么是演讲"一阳指"?
2、为什么演讲"一阳指"能解决所有演讲问题?
3、学习吸引听众的十种演讲开场白的方法。
4、学习实用的架构演讲主体内容的六种方法。
5、学习承接句、中心句、结束句等结尾"三部曲"。
**案例教学、学员演练加讲师点评的培训模式,使学员熟练掌握各类演讲的套路和方法,**应对各种场合、各种类型的讲话,做到开场白吸引听众,主体生动饱满,结尾干脆有力,使演讲水平迅速提升。
知识储备训练 学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语等内容,丰富学员的口才素材,增加知识储备。 演讲时信手拈来,巧妙引用,出口成章,充分彰显演讲者的文化底蕴和个人魅力,让听众佩服。
演讲一阳指训练 形象思维训练:
1、什么是形象思维?怎样做到形象思维?
2、运用形象思维演讲的经典案例。
3、演讲形象思维实操训练。
使演讲更为形象、直观、具体、生动,便于听众理解和接受。
逆向思维训练:
1、什么是逆向思维?怎样做到逆向思维?
2、运用逆向思维演讲的经典案例。
3、演讲逆向思维实操训练。
使演讲观点更新颖或表达方法更奇特,语出惊人,不同凡响。
类比思维训练:
1、什么是类比思维?怎样做到类比思维?
2、运用类比思维演讲的经典案例。
3、演讲类比思维实操训练。
使演讲论述更为厚重、说理更为透彻,更能引起听众的共鸣。
质疑思维训练:
1、什么是质疑思维?怎样做到质疑思维?
2、运用质疑思维演讲的经典案例。
3、演讲质疑思维实操训练。
使演讲更有深意、更富悬念,更能有效激发听众的倾听热情。
思维的广度和深度训练:
1、如何归纳提炼演讲要点(演讲归纳法)。
2、如何有效拓展演讲内容(演讲发散法)。
学会归纳法,使演讲重点突出、有力度,使听众更容易记住;
学会发散法,使演讲内容丰富、有深度。
常用场景训练 开会三步法训练:介绍如何主持会议,如何会议发言,如何做总结发言等 学会高效开会,彰显领导能力和魅力。
竞聘演讲专题训练:竞聘演讲震撼开场、科学架构主体内容以及精彩结尾的系列方法 使竞聘演讲不走寻常路,摆脱千人一面的尴尬,标新立异、脱颖而出。
述职演讲专题训练:述职演讲的必备点、领导的关注点、述职演讲的通用模板 使述职演讲清晰顺畅,重点突出,呈现领导需要的信息,赢得肯定。
就职演讲专题训练:就职演讲的目的、内容、风格以及就职演讲的通用模板 使就职演讲自然诚恳,有内涵有感情,赢得听众的肯定和信赖。
表扬词专题训练:表扬的分类以及不同类型表扬词的通用模板 学会恰当得体的表扬,以达到鼓励并有效激发他人情绪的目的。
客户答谢活动专题训练:客户答谢活动场景分析以及活动主持、致辞等通用模板 使主持、致辞等真挚热情、新颖生动,展现良好个人和企业形象。
聚会场景(选):根据学员需要,遴选常用聚会场景进行有针对性训练 聚会发言侃侃而谈,展现良好的个人形象、建立良好的人际关系。
常用场景训练 演讲控场技巧训练:学习演讲主动控场的方法以及忘词、口误、失态、设备故障等的应对技巧。 使演讲者积极主动掌控演讲局面,即使出现失误也能沉着应对,展现个人魅力,变坏事为好事。
PPT制作和使用技巧训练:学习演讲幻灯片(PPT)的制作要领以及使用技巧 使PPT充分合理地展示演讲内容,演讲者摆脱埋头念PPT的尴尬,在PPT和演讲内容间娴熟自由的切换。
演讲赏析训练 精选精彩演讲与学员一同观摩、分析讨论、学习借鉴 以精彩演讲的超凡作用,强化学员对于演讲力重要性的深刻认识,并自觉地提升自己的演讲力。
即兴演讲训练 结合所学内容,进行即兴演讲训练 帮助学员巩固所学知识、方法,发现自己在学习中的不足之处,当场改正,达成的学习效果。

大学毕业生求职简历写作方法



人事经理每天得阅读几百份求职简历,筛选简历的时间就只有几秒钟!如何从众多求职简历中脱颖而出??自我评价是获得人事经理青睐的重要利器。

自我评价**几句概括力强的语言,向人事经理展示自身的综合素质与核心竞争优势。

“自我评价”与“自我简介”的区别

自我评价”并不等同于“自我简介”,自我简介可以非常详细的介绍自己的特点,篇幅可长可短,但自我评价则篇幅短,具有概括力强,针对性强等特点。从人事经理的角度来看,他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣,他们关心的是求职者**核心的特长与优势。

“自我评价”与“技能/专长”的区别

自我评价属于概括性描述,它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长,但自我评价主要是**这些简明扼要的概述,向人事经理展示自己的综合素质/特点,它包括:技能/专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结、……等等。

技能/特长属于具体性描述,它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。

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