新励成演讲与口才培训
新励成帮助你成为高情商的沟通者
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来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2024-03-30
导语概要
新时代的潮流来来往往，世界在变化，但对口才实力的追求并未消退。无论你想将一个人的言论等同于口才和日常生活的成就，还是来自神秘的天意，**的祈祷就是保持言论和口才的力量。他们都知道语言的强大魅力。以下是思训家口才培训的相关内容。
提升口才的方法
培养阅读和写作习惯 阅读和写作是提升口才能力的基础。经过广泛的阅读，可以扩大词汇量，提高语言表达能力。同时，经过写作可以锻炼思维逻辑和语言组织能力。建议多读一些优秀的文学作品、新闻报道和专业书籍，并尝试写一些文章或日记，以提升自己的口才能力。
逻辑思维课程介绍
逻辑思维用示范结合练习的教学方法，以概念为思维材料，以语言为载体。重点帮助学员克服讲话时的语言组织恐慌，解决前言不搭后语、没有话题突破点等问题，掌握话题素材的**收集，多角度的阐述思路等多种常见逻辑思维，建立逻辑思维的基本认知和使用技巧。
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01
发散思维
根据所获得话题，有效发散延展至其他话题。充分调动观众的发言积极性，开拓话题的深度和广度.
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02
聚合思维
从已知信息中产生逻辑结论，从现成资料中寻求正确答案的一种有方向、有条理的思维方式，在零散的发言话题中，整合信息得到核心话题.
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03
形象抽象思维
将抽象思维进行深层次的理性认识，再转换为形象表达。让语言更生动形象，让对话沟通更高效.
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04
博弈思维
辨别话题有利于自己的角度，确保自己处于话题的中心，掌握话题的发展方向.
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05
原点思维
始终突出所要实现的话题，使话题得到大限度的实现。给话题设定一个原点，并经常回到原点进行思考和话题对照，纠正偏差.
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06
迂回思维
掌控话题的走势方向，对于某些不能直接讨论的话题，学会用委婉的语言表达，在趣味性的发言中达到话题目的.
演讲的能力怎么提升？
提升演讲能力需要从多个方面入手，以下是一些建议：
1、打好思维基础：培养思维能力，保持大脑的运转，善于设疑、推理与解疑，遵照逻辑思维去思考问题。同时要丰富个人的词汇量，多读书以积累知识。
2、学习模仿优秀演讲：观看优秀的演讲视频，学习优秀演讲者的语言、手势与技巧，并模仿他们的演讲技能。
3、积累演讲知识：经过学习、记忆和复述来积累演讲知识，提高记忆力、理解力和结构重组能力。
新励成口才优势
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讲解
老师讲授讲话的方法、技巧、公式以及相关注意事项。
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示范
老师和助教对讲话公式、演讲方法进行示范，让学员更明白。
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练习
学员听完后立刻进行台下的练习，确保学以致“用”的效果。
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训练
只有训练，演讲能力才实质性提高，通过训练让你得到实战经验。
为什么要学好口才
拥有良好的口才能力可以使我们的职业道路更加顺畅。中国人比较内向，所以学习口才对每个人来说都是一件紧迫的事情。无论您是企业**还是普通员工，拥有良好的口才将极大地帮助您的职业发展。在工作场所，不仅**应该会说话，作为员工，你也应该会说话。如果你不擅长口才，你可能会对面试感到非常难过。以**为例。公司的周会、客户友谊会、员工动员会、上市路演、年终总结会等，始终离不开口才。由此可见，学习a 口才非常重要。
新励成更多课程
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当众讲话课程
当众讲话用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服讲话时的紧张、不自信和恐惧，解决一上台就抖，大脑空白没话题，害怕被突然点名发言的情况，建立当众讲话的基本自信和底层逻辑。
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演讲艺术课程
演讲艺术用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服演讲时的肢体僵化、语速节奏不当，掌握场控互动，破除没素材、没框架、没主题、没吸引力等常见问题，有效化解各种突发状况，建立演讲时的基本流程，完善环节设置。
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逻辑思维课程
逻辑思维用示范结合练习的教学方法，以概念为思维材料，以语言为载体。重点帮助学员克服讲话时的语言组织恐慌，解决前言不搭后语、没有话题突破点等问题，掌握话题素材的**收集，多角度的阐述思路等多种常见逻辑思维，建立逻辑思维的基本认知和使用技巧。
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魅力声音课程
魅力声音用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员纠正说话时的错误发音发声习惯，改善发音质量，增加声音磁性，解决用嗓说话、喉咙干哑等问题，掌握正确的普通话呼吸共鸣和发声技巧，合理用嗓，魅力表达。
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人际关系课程
人际关系用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服人际对话中异类心理，辨别沟通的主要问题与障碍，建立对人际关系的正确认知，掌握如何增进和维护人际关系的技巧。
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说服力销售课程
说服力销售用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员克服销售心理恐惧，改善对产品的认知自信，学会分析客户心理，掌握多类型的销售思维和实战技巧，增强与客户之间的信赖与链接。
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高效沟通与谈判课程
高效沟通与谈判课程分为高效沟通和高效谈判两部分，采用示范结合练习的教学方法，在沟通板块中重点通过一致性表达以及不同场合的经典沟通公式和应用，帮助我们训练沟通的不同方面的技巧。在高效谈判模块则利用前沿谈判理论，建立经典的谈判模型，结合案例分析，场景模拟，掌握谈判的本质核心。
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领袖导师班课程
导师班用示范结合练习的教学方法，重点帮助学员解决作为管理者没气场、没管理技巧等常见问题。掌握对于团队建设、企业发展至关重要的基础认知和底层逻辑，学会搭建企业**组织，成为一个有影响力和号召力的管理者。
个人工作汇报要注意什么？
1、避免使用专业术语：在工作汇报中，要尽量避免使用过多的专业术语或行话，以免让听众感到难以理解。可以使用通俗易懂的语言来解释专业问题。
2、保持自信：在进行工作汇报时，要保持自信和冷静的态度。要相信自己的能力和准备工作，不要过于紧张或担心。
3、听取反馈：在工作汇报结束后，要主动听取听众的反馈和建议，以便不断改进自己的工作能力和汇报技巧。
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