现如今高速发展的时代，电话给我们带来了许多方便。我们可以用它与远在远方的家人朋友带上问候，或者就是在我们职场上需要用到电话。人人都会用电话，那么在职场上怎么巧妙运用电话技巧获得更多的客户呢?首先是你的开场白，开场白要达到的主要目标就是吸引对方的注意，引起他的兴趣，以使他乐于与电话销售人员在电话中继续交流。所以，在开场白中陈述价值就显得很重要。所谓价值，就是要让客户明白电话销售人员在某些方面是可以帮助他的。研究发现，再没有比价值更能吸引客户注意力的东西了。陈述价值并不是一件容易的事情，电话销售人员不仅要对其所销售产品或服务的普遍价值有研究，还要研究：对这个客户而言，他的价值在哪里。因为同一产品和服务对不同的人，价值体现是不同的。

本课程全程式体验，让学员在电话中找到技巧，帮助学员获得更多优质客户。

【培训电话销售课程可以学到哪些价值】

1. 提供电话销售实用的、切合实际的解决方法;

2. 提升工作效率、解决实际营销环境中的困难;

3. 掌握电话销售工作系统流程与自我管理技能;

4. 全面提升销售业绩，突破自我获得更大成功。

5. 互动式教学，让学员现场体验销售技巧

【培训对象】：电话经理、电话销售人员等

【课程时长】：2天

【培训方式】：问题研讨+案例解析+讲师面授+案例研讨+头脑风暴

【课程大纲】：

第 一模块：电话经理岗位认知

第二模块：电话营销前奏

第三模块：电话营销技巧

第四模块：基于话术的外呼营销实战

第五模块：投诉处理专项技能提升

【培训现场】：

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王浩

王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家

一个专门研究营销实战案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路，阅千卷书，有点情怀的行者

实战背景：

21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业

曾任：省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职

专业资历：

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人

授课亮点：

全案例教学

案例价值高：1800多个原创、实战案例，涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈：生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享，激发参与热情

案例分析与总结：深度剖析案例的关键环节，总结可操作的技能，学而即用

课程体系：

类别系列课程

驱动力管理《驱动力：团队激励与管理创新》

《管理角色认知与管理素养》

《提升团队执行力》《中层执行力》

《团队建设》《辅导和培养下属》

销售团队管理《卓越销售团队管理》

《销售经理训练营》

大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》

《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》

《面向政府、集团客户的项目营销》

《政企大客户关系营销》

《投标运作策略》

《催收货款和应收帐管理》

谈判《商务谈判策略与技巧》

渠道销售《渠道经销商的开发与管理》

培训现场实录：

【学员评价】

【诺达**课程咨询】

上一篇：北京保健品行业经销商培训 下一篇：北京电话营销培训班