诺达**介绍
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-12-10
1、随着服务经济的兴起和服务竞争优势在企业竞争力结构中的迅速提升,企业客户服务的管理已不再是一个不可或缺的管理领域,服务型企业不再仅仅是管理领域。
2、大多数具有持续竞争优势的企业已经将服务赢得战略渗透到企业发展战略的各个层面。他们引领着企业傲慢的行业,以卓越的服务战略定位。
3、建设客户服务一流产能已成为企业竞争的新焦点。然而,对于大多数企业来说,客户服务管理并没有像其他管理领域那样具有成熟的制度和经验积累。
4、本课程希望能够帮助学生和朋友系统地掌握服务管理的知识和技能,从而建立一个适合企业行业特点和发展阶段的客户服务管理系统,从而提高学生和朋友的服务水平。企业的相关部门,为企业创造服务竞争。竞争优势,营造良好的服务管理环境。南京改善客户服务培训
01
正确认识服务理念及其重要性,解读服务意识的重要性
02
正确认识客户关系对个人及企业的重要性,学习有效管理客户期望值的重要价值
03
学习有效识别客户技巧,了解客户服务工作必备的素质、挑战及主要难点
04
掌握客户服务的沟通技巧,掌握处理客户抱怨与投诉的方法,享受客户服务全过程
05
加强客户服务人员的能力修炼,掌握服务体系的重要性及其核心关键点
06
提升营销人员的行动能力、思考能力、沟通表达能力、执行能力
2天
企业董事长、总经理、副总、总经理、营销客服总监、营销客服经理、营销客服主管等
建立客户服务管理体系
提出房地产包括产品服务、销售服务和物业服务三方面
学员提交有关课程的问题清单
针对问题讲授课程
课堂讨论相关问题
生成关键点问题
小组讨论与老师辅导
形成解决方案
丰富深厚的人生阅历,震撼人心的思想启迪;
旁征博引的案例研讨,饱含激情的互动体验;
采用经典讲授、案例分享、小组竞赛、角色演练、个案咨询等授课方式。
一、概述
二、相关责任部门主要工作职责
三、业务流程图
四、流程操作指引
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