[单选题]下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是( )。
A跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化
B全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构
C全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
D在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位
参考答案：C
[单选题]围绕董事会在公司治理中的作用，下列说法错误的是( )。
A董事会成员的行为应当建立在一个充分可靠信息的基础上，根据公司和股东的最大利益履行职责
B如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响，此时董事会应被视作其支持者的个别代表的集合体
C董事会应该建立高水平的伦理道德标准
D董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断
参考答案：B
[单选题]B公司是X国一家食品企业，以投资开设精品面包蛋糕连锁店为主。在新加坡诞生时，它仅仅思考的是：怎样才能给人不一样的感觉?过去，面包市场的消费主力军一直是家庭主妇，她们负责家里的一日三餐，习惯于接受“营养”“健康”之类的消费理念。年轻人则更多追求新鲜刺激，不喜欢循规蹈矩，B公司大胆将消费者定位于时尚年轻人。产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和有趣”。围绕着面向年轻人的定位，B公司从面包房的设计，以及为产品釆用新奇好玩的名字等方式，为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。根据以上信息可以判断B公司重设市场边界的路径是()。
A审视他择产业
B放眼互补性产品或服务
C重设客户的功能性或情感性诉求
D跨越时间
参考答案：C
[单选题]根据克利夫·鲍曼的“战略钟”理论，下列各项中属于失败战略的是()。
A提高产品质量的同时，因规模经济降低成本
B以非常高的价格为顾客提供更高的认可价值
C在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
D在降低产品或服务认可价值的同时提高相应的价格
参考答案：D
