[单选题]D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于()。
A.高长型组织结构
B.扁平型组织结构
C.职能制组织结构
D.创业制组织结构
参考答案：B
[单选题]A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008 年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A 公司形成战略的方法是()。
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
参考答案：D
[单选题]下列不属于集权型决策优点的是()。
A.有助于实现规模经济
B.有助于与企业的目标达成一致
C.有助于规范沟通的形式
D.有助于考虑部门的诉求
参考答案：D
[单选题]下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是()。
A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控
B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业
C.企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次
D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性
参考答案：D
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