多选题
1.建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。
A.从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
[答案]AD
[解析]财务目标体系与战略目标体系均是从长期与短期角度设计的。
2.在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力,需要做出的决定有()。
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
[答案]ABD
[解析]确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。
3.甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长的企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核 心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革类型包括()。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
[答案]BCD
[解析]“第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核 心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;”属于产品和服务变革;“第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;”属于结构和体系变革;“第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束制”属于人员变革。
