深圳领导力培训，专注团队管理建设
提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务
快速咨询深圳企业管理的培训课程
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-04-02
导语概要
深圳领导力培训，专注团队管理建设提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务快速咨询每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要
每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。事实证明，管理好时间，能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩，时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此，每个人都应该学好时间管理，企业则应该集中对管理干部和员工进行时间管理的主题培训，以帮助管理干部和员工提升工作效绩。
深圳领导者企业管理培训课程
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深圳领导力培训课程
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深圳团队管理培训班
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深圳企业组织管理培训
深圳领导力研修班课程大纲
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现代经理人角色认知与任务
1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念
2.中层经理常见思想与管理误区
3.现代环境变化对管理提出挑战
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员工激励基本理论
1.激励的意义，激励的误区—为什么很多领导不会激励
2.激励的源头？
3.常用的激励原理
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有效实用的激励方法
1.管理者常用的激励方式
2.管理激励的百宝箱
3.如何给下属送礼更有效
4.四种不同类型的下属特点
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如何进行有效授权
1.什么是授权？授权的好处？
2.有效授权的准则
3.有效授权的四个方法
4.有效授权的八个步骤
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授权后的控制技巧
1.授权与控制之间保持平衡
2.构建有效的反馈和控制系统
3.如何进行全局控制
4.授权的撤回
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避开授权的误区
1.为什么不愿意授权
2.哪些事不能授权
3.授权者应该做的事情
4.授权者不应该做的事情
深圳领导力研修班介绍INTRODUCE
博商管理，创办于2006年，致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念，为中国民企成长加速助力。
博学笃志，商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人，跟随全球新经济发展趋势与民企步伐，120余个专项研究课题，让80000余名企业家同学通过学习受益， 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增，博商积累超1000家企业操盘经验，陪伴近100家同学企业上市， 成为国内**成长力实战优势的企业成长平台。
深圳领导力研修班项目有什么不同？
普通的商学院
▪ 只关注老板个人，不管企业是否得到提升
▪ 传统的讲授模式，不注重实践，几乎没有增值活动
▪ 学院派老师居多，只讲理论，缺乏课堂实用性
▪ 学院服务活动几倍处于无组织，无计划，多是无意义的吃喝玩乐
▪ 缺乏办学经验，多为近几年市场需求旺盛背景下的产物，缺乏实用性
我们的商学院
▪ 关注老板及背后的企业，通过培养总裁+团队，加速企业成长
▪ 核心课堂+落地沙龙+企业参与+博商同学会，打造VIP级别学习资源圈
▪ 全国前30强实战派老师，学员满意度超过97分
▪ 打造同学会人脉+商业生态，横跨95%以上行业，每年组织大型活动
▪ 专注做实战系统培训已有13年，前身为清华大学深圳研究生研修中心
深圳领导力研修班课程内容-有效管理的五大原则
成果导向
我们说了，管理是一种追求和获得成果的有目标的行为，检验管理的试金石就是是否达到了目标、完成了任务，因此，管理是以组织的需要和组织的目的作为衡量思维和行动准则。
服从整体
管理者应该着眼全局，让下属了解整体的重要性，减少个性对组织带来的破坏，充分利用个性的长板，知人善任，通过有效管理个体成员而有效发挥整个组织的力量。同理，管理者要理解自己部门在组织内部的作用和任务，不应从自己的部门或职位出发，而应着眼于职位要求、知识、能力和经验为团队和整体效力。
专注要点
管理要有系统，更要有重点。日理万机、精力分散不等于有干劲，眉毛胡子一把抓也称不上是有效的管理。管理者应该懂得目标管理和时间管理技巧，专注要点，集中主要矛盾，然后逐个击破。
利用优势
管理就要懂得利用优势，认识弱点，避免犯错误。把合适的人放在合适的岗位，充分发挥长板理论，让擅长者做擅长的，做到极致，问题自然迎刃而解，这也是一种员工激励措施。
建立信任
信任是一切有效管理的基础，它胜过激励机制、企业文化、管理风格所带来的效应。没有信任，激励就发挥不了作用；只有信任，才有授权，管理才会有效。
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