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深圳企业管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-06-10

导语概要

深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训快速咨询企业管理必须有持续而充分的动力,企业管理者要正确运用动力,保证管理的高效率。在管理过程中,企业管理者应该正确和合理使用材料

  • 深圳中高层培训班

    深圳企业高层管理技术培训

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企业管理必须有持续而充分的动力,企业管理者要正确运用动力,保证管理的高效率。在管理过程中,企业管理者应该正确和合理使用材料的力量,精神力量和信息权力,因此工作的员工在这三种力量促进积极进展,为企业的发展做出贡献,许多人并不知道企业管理的真正目的是什么?企业信息管理系统的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成、共享信息和资源,同时利用现代技术找到潜在客户,有效地支撑企业的决策系统,减少库存,提高生产效率和质量、快速应变的目的,增强企业的市场竞争力;只有合理、有效、清晰、内部化的管理才能转化为企业的外缘。

深圳企业管理能力提升培训班

【培训形式】

将学员分成六组,模拟六家企业的运作。通过角色扮演、情景演练、案例研究、课堂讨论、导师点评等方式,分别对制造型企业模型进行各部门实践演练。单个部门的工作在平时的跨部门合作与管理工作中,让学生了解企业的整体运作流程。其“实质”是让学生通过模拟企业环境,深入体验和理解企业经营中“生产、供应、销售、人、财务、物”之间的逻辑关系,从而拓展财务、决策、生产、战略、流程、团队管理、领导等方面的知识。

【课程介绍】

企业中高层管理者的能力决定了企业的未来和命运。如何成为一个合格的企业中高层管理者,从优秀走向优秀,是每一个管理者都应该时刻思考的问题。

通过两天的高瞻远瞩、全方位的实训,学生不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,也达到了有效提高相关管理素质的目的。也将在心灵深处脱胎换骨的变化,不仅可以清楚地了解企业经营的本质,但也从运营管理,完成横切功能管理从经验管理到科学管理,从内镜管理到开放、从被动管理物流管理理念的转变。发现自己的缺点,越好,越优秀。

【培训目标】

1. 认识到怎样才能成为一名优秀的管理者:找出你的不足之处

2. 学习团队管理的方法和方法

3.掌握目标设定与分解、目标评价与修订的方法;

4. 提高实施计划的能力;

5. 组织和个人沟通和建立:理解沟通的关键要素,掌握跨部门的沟通方法沟通,上级和下级沟通,个人和组织之间的沟通,解决冲突的沟通,通过沟通和学习来实现目标。

6. 体验企业财务管理的全过程,以及支付、融资、资产收益率、权益收益率、速动比率等因素对绩效考核的影响,弥补中高级财务管理知识的“短板”。

深圳管理教学课程内容

第一单元:如何从一名管理者转变成一名领导者

1. 工作职责的转变---领导者的主要工作

2. 制方式转变----如何进行影响

3. 视频:领导者的素养

4. 领导与管理的区别---领导与管理应该做的事

5. 员工心目当中的好领导的样子

6. 德才兼备,先德后才,以德为重

7. 领导者需要具备的四种品德

8. 领导者需要具备的五大才能

第二单元:领导艺术提升—情境领导

1. 领导理论的发展脉络

2. 1964年美国布莱克的领导方格理论

3. 领导者两大行为具体的特点

4. 衡量下属成熟度的两把尺子

5. 按照能力、意愿、时间----个人成长三大特点划分的员工发展的四个阶段

6. 不同阶段员工的需求分析

7. 案例分析:诊断员工的发展阶段

8. 测评:领导风格测评与诊断

9. 四种不同的领导风格的特点

10. 灵活运用四种不同的领导风格---之间的差异

11. 案例训练:8大企业管理情境案例分析

第三单元:团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展领导艺术

1. 优秀团队的条件与表现

2. 团队建设的步骤

3. 团队发展的层次与阶段

4. 团队各阶段的特点与风格

5. 领导团队应该注意的问题与三大黄金法则

6. 情景案例训练---领导者应该如何促进团队的发展

7. 感觉差异、渐入佳境、纯熟默契

8. 互动游戏---领导应担任的领导者与执行者的角色

实战**授课

-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-

  • 唐光照

    国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。

  • 刘沙

    汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。

  • 贾虎

    华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。

  • 刘大海

    SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。

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深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE

博商管理以‘博学笃志,商道弘毅’为根本,汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。


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