企业游学既不是单纯的旅游也不是纯粹的培训学习，它的内容贯穿了企业培训和参观游览，介于游与学之间，同时又融合了学与游的内容。

“游学”过程中，企业家没有固定的课程，经过对其他大企业和地方风土人情的观察和讨论，自己归纳总结出适合自己企业的管理结论。

企业游学，走出去，拿进来，并在自己企业用起来，取人之长，补己之短，是在激烈的竞争中获取胜利的捷径。

经过企业游学，以各企业经营管理中的实际问题为样本，以全球优质企业相同或相似主题的更佳实践为标杆，经过与本企业一系列的比较、分析、研究、判断，引发对本企业问题的全新思考，推动对本企业问题的解决，从而使自己企业得到不断改进和发展，标杆游学是企业发展的动力和创造源泉。

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是中国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。与世界先进水平相比，中国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，全球科技创新呈现出新的发展态势和特征。这场变革是信息技术与制造业的深度融合，是以制造业数字化、在职化、智能化为核心，建立在物联网和务(服务)联网基础上，同时叠加新能源、新材料等方面的突破而引发的新一轮变革，将给世界范围内的制造业带来深刻影响。

每年一届的德国基尔数码周将为约2万参与者组织了超过260场活动，感受数码变迁的机遇和挑战。除展示新型的数码技术之外，来自商业，科技和政治各个领域的参与者致力于创新性的体验模式，从数码课堂到数字化社会的发展再到机器人在护理领域的投入使用全方位吸引来自世界各地的企业。

“一带一路”作为中国首倡、高层推动的国家战略，对我国现代化建设和屹立于世界的领导地位具有深远的战略意义。“一带一路”战略构想的提出，契合《中国制造2025》，也符合沿线国家的共同需求，为沿线国家优势互补、开放发展开启了新的机遇之窗，是国际合作的新平台。

捷克地处欧洲中心，它得天独厚的地理位置以及工业基础实力造就了中国产品进入欧洲的平台。主席访捷后，中捷企业之间的众多重大合作也将一一展开，双方将加强机械、汽车、航空等制造业领域产能合作，深化金融、核能、中医药、航空运输、产业园区合作，构建全方位互联互通，推进电子商务、通信、智能工业、纳米、环保等新兴领域创新合作，打造两国经贸合作新的增长点。

纵观中国制造2025、“一带一路”与德国工业4.0战略，我们不难发现接下来的十年是制造业关键的十年，是智能制造的十年。对中国企业而言，只有积极向国外先进工业4.0取经，追赶工业4.0时代的脚步，才能实现全球化视角下的可持续发展，实现“中国制造2025”目标策略，向“中国创造”的转变，赢得全球市场及客户的信赖与追崇。

课程亮点

此项目行程共8天，亲历德国、捷克，经过观摩基尔数码周 中德政界与商界对话 标杆、隐形冠军企业参访、工业园对接等活动，开拓国际视野，思考自身企业发展掣肘，规划企业未来发展。走进全球优秀的数码展、工业4.0产业链企业及工业园，探索中国制造2025&德国工业4.0&&捷克“一带一路”走出中国迈向国际的发展之道。

★参与全球电子行业盛会——德国基尔数码周，经过参加此次盛会获知全球新的及未来的工业流行及趋势。

★中德政界与商界对话——拜访基尔市政府，对话基尔市长，结合德国新科技资源促进中德企业合作。

★工业4.0龙头推广企业——大众汽车集团，如何实现工业制造与人员管理之间的完美契合。

★大数据、物联网服务供应链先驱——庞巴迪运输(集团)，经过创新思维、结合节能生产方式，给企业带来更大收益。

★拥有世界**HYDAL生物技术——NAFIGETE公司，感受先进现代化生产技术，交流未来生物技术发展，学习如何引领一个行业发展，而非跟随行业发展。

★营利模式多元化的创新型企业——EPCOS集团，学习创新型企业核心竞争力的致胜法宝、经营模式。

★捷克当地工业园对接——捷克三角工业园区，获取进驻工业园资讯，控制投资成本，为中国企业聚集优势打开欧洲市场走向世界提供发展动力。

精益管理源自丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。

如今，中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期，越来越多的中国制造型企业开始尝试LCIA低成本自动化运营模式，以适应提质增效、品牌提升及智能改造的发展需求，这也为企业变革提出了新的发展方向。经过对比及实战，精益生产发展至今，已成为无数日本企业节能高效、低碳运营的“利器”，以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵，已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机!对比邻国、汲取精华，精益生产也为更多中国制造型企业对标学习、探究应用!

此行，我们将学习原汁原味的精益管理思想，走进阿米巴经营理念的摇篮京瓷集团、品质享誉全球的汽车生产标杆丰田汽车、世界**的汽车零部件供应商日本电装、世界上排首位的专业数控系统生产厂商发那科，聆听丰田研究所的精益课程，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS(中国生产方式，China Production System)，实现以优品质、低成本和高效率响应市场需求。

课程亮点

京瓷集团 -- 稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮

1. 企业短片：稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍

2. 参观环节：稻盛和夫资料馆

3. 主题交流：“阿米巴”经营之道

丰田整车工厂 -- 品质享誉全球的汽车生产标杆

1. 参观展厅：了解丰田整车工厂的发展及特色

2. 生产线参观：走进生产车间，全方位感受整车生产流程及细节工序

发那科 -- 世界上较大的专业数控系统生产厂商

1. 观看企业短片：接待人员介绍参观生产线注意事项

2. 厂区参观：可靠性测试大楼、中央展示场

3. 生产线参观：机器人零部件加工厂、机器人组装工厂、伺服马达工厂、维修工厂

周老师：0755-83988789     手机/微信：18988787115

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在职研修班

总裁培训班

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