发布时间： 2016年04月12日
2016中级经济师商业专业知识点：生产能力规划的步骤，供大家预习参考！
生产能力规划的步骤
长期生产能力计划实质上是一个企业如何合理配置资源的问题。决策应根据企业的发展战略、产品定位、竞争重点、运作流程策略等因素进行，一般来说，有以下四个步骤：
1.预测、计算未来的生产能力需求
2.未来需求与现有生产能力之间的差距
3.制订候选方案
4.方案的评价与选择
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