发布时间： 2016年08月06日

2016年二级人力资源管理师员工知识测评法复习

【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了"二级人力资源管理师员工知识测评法复习”的复习资料，主要讲员工知识测评法考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师员工知识测评法的详细内容，请仔细阅读。

知识测评(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工知识测评知识)

知识测评实际是对人们掌握的知识量、知识结构与知识水平的测量与评定。知识测评可以从不同的层次进行。美国教育学家布卢姆(B.BIoom)提出了著名的“教育认知目标分类学”，把认知目标由低到高分为六个层次，各层次体现了不同的知识要求。六个知识测评层次是：(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工知识测评知识)

布卢姆著名的“教育认知目标分类学”1．记忆2．理解 3．应用 4．分析
5．综合 6．评价: 是认知目标的最高层次我国知识测评的三个层次记忆、理解、应用。两者的理论实质是一致的，只是实践操作的习惯问题。

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