发布时间： 2016年09月21日

2016年高级人力资源管理师员工晋升的基本程序复习

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师员工晋升的基本程序”的复习资料，主要讲员工晋升的基本程序相关内容，供考生复习备考之用，详见下文。

员工晋升的基本程序(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理知识)

1.部门主管提出晋升申请书

各个部门的主管首先根据部门的发展计划，预测需要增补的岗位，然后根据本部门岗位空缺情况提出本部门员工的晋升申请。

2.人力资源部审核与调整

人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时，应注意下列几个问题：

(1)各部门的发展计划是否可行。

(2)各部门员工流动数据是否属实。

(3)各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策。

(4)调查各部门的岗位空缺情况，调整各部门的晋升申请。

3.提出岗位员工空缺报告

在审核、调整各部门的岗位晋升申请后，人力资源部向上级主管(副总经理或人事总监)提出岗位员工空缺报告，报告应说明内部空缺岗位的名称、空缺的原因、空缺员工的数量、候选人名单以及相关情况介绍。

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