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发布时间: 2016年11月14日

2016年助理人力资源管理师制度管理的基本概念复习

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师制度管理的基本概念复习”的复习资料,主要介绍了制度管理的基本概念的内容,供考生复习备考之用,详见下文。


制度管理的基本概念(环球网校人力资源管理师频道为您提供制度管理的基本概念知识点)

(一)制度化管理的概念

以制度规范为基本手段协调企业组织集体协做行为的管理方式,就是制度化管理。

别称:制度化管理通常称为 “官僚制、科层制”或“理想的行政组织体系”。

提出者:由德国管理学家马科斯.韦伯提出,并在大型组织广泛使用。

实质:以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。

依靠:外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。

(二)制度化管理的特征(1—6)

1.用制度明确规定每个岗位的权力和责任。

2.按照各机构、各层次不同的岗位权力大小,确定其在企业中的地位,形成一个有序的指挥链,并以制度形式固定下来。

3.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质、能力等要求。

4.在实施制度管理的企业,所有权与经营权相分离。

5.管理人员在实施管理时有三个特点:

1)根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;

2)每个管理者均拥有执行自己职能所必须的权力;

3)管理者拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。

6.管理者的职务是管理者的职业,有固定的报酬,具有按资历、才干晋升的机会,应忠于职守,而不忠于某一个人。

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