发布时间： 2016年11月24日
施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。
一、施工进度计划编制原则
(一)符合有关规定
(1)符合国家政策、法律法规和工程项目管理的有关规定;
(2)符合合同条款有关进度的要求;
(3)兑现投标书的承诺。
(二)先进可行
(1)满足企业对工程项目要求的施工进度目标;
(2)结合项目部的施工能力，切合实际地安排施工进度;
(3)应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，尽量在不增加资源条件下，缩短工期;
(4)能有效调动施工人员的积极性和主动性，保证施工过程中施工的均衡性和连续性;
(5)有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全。
一、施工进度计划编制
(一)编制依据
(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间;
(2)设计图纸、定额材料等;
(3)机具(械)设备和主要材料的供应及到货情况;
(4)项目部可能投入的施工力量及资源情况;
(5)工程项目所在地的水文、地质及其他方面自然情况;
(6)工程项目所在地资源可利用情况;
(7)影响施工的经济条件和技术条件;
(8)工程项目的外部条件等。
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