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广州 人力资源
  • 十大劳动法争议企业全面应对

    课程价格:¥3280.00元 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:十大劳动法争议企业全面应对课程背景:1.如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规?2.协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些?3.如何解除不胜任工作者的劳动合同?4.工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么?5.如何应对绩效奖及年终奖支付问题?6.工伤保险待遇的相关法律问题与应对措施是什么?7.如何合法地调岗调薪?8.试用期相关法律问题的解析与应对有哪些?9.招聘入职与劳动合同订立的相关...[详情]

  • 零成本激励

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲问题导入1.企业真的缺人吗?2.人才的选育用留哪一个更重要?3.企业与员工为什么博弈?4.员工为什么在乎钱?第一讲:零成本激励概述现场测试:激励能力自我测试一、零成本激励定义1.什么是零成本?2.把员工当人看二、零成本激励两点认知1.建立在物质基础之上2.落脚点是企业的工作目标三、正确认识零成本1.相对概念2.不是万能钥匙四、零成本激励VS物质激励1.物质激励概念2.激励作用3.激励时限4...[详情]

  • 2019绩效突破

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、绩效是什么——经营结果1、总裁的绩效结果——企业持续增长的预期利润2、员工的绩效结果——个人持续增长的预期收入二、绩效哪里来——职责体系1、基于战略的组织架构设计——管控模式,决定执行效率2、《部门职能说明书》制定的方法工具训练——不能真空,也不能重叠3、《岗位职责说明书》的制定的方法工具训练——该不该,能不能,愿不愿三、绩效怎么做——绩效管理1、绩效管理系统——提升能力,实现公司与个...[详情]

  • 2019非人力资源经理的人力资源管理

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、打造体系(七大核心)1人才战略—后备队是解决企业一切问题的关键2中高管招聘—价值观**3组织架构—把人放到部门中4岗位职责—契约精神的建立5薪酬激励—创造公司与员工共赢的局面6绩效考核—用结果说话7绩效实现—4p运营管理模式二、破解难题(五大核心)1如何解决"元老问题"2如何提高中层领导力;3如何让年轻员工融入公司4如何实行内部股份制5如何解决家族企业的不职业问题...[详情]

  • 十大劳动法争议企业全面应对

    课程价格:¥3280.00元 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:十大劳动法争议企业全面应对课程背景:1.如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规?2.协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些?3.如何解除不胜任工作者的劳动合同?4.工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么?5.如何应对绩效奖及年终奖支付问题?6.工伤保险待遇的相关法律问题与应对措施是什么?7.如何合法地调岗调薪?8.试用期相关法律问题的解析与应对有哪些?9.招聘入职与劳动合同订立的相关...[详情]

  • 零成本激励

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲问题导入1.企业真的缺人吗?2.人才的选育用留哪一个更重要?3.企业与员工为什么博弈?4.员工为什么在乎钱?第一讲:零成本激励概述现场测试:激励能力自我测试一、零成本激励定义1.什么是零成本?2.把员工当人看二、零成本激励两点认知1.建立在物质基础之上2.落脚点是企业的工作目标三、正确认识零成本1.相对概念2.不是万能钥匙四、零成本激励VS物质激励1.物质激励概念2.激励作用3.激励时限4...[详情]

  • 2019非人力资源经理的人力资源管理

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、打造体系(七大核心)1人才战略—后备队是解决企业一切问题的关键2中高管招聘—价值观**3组织架构—把人放到部门中4岗位职责—契约精神的建立5薪酬激励—创造公司与员工共赢的局面6绩效考核—用结果说话7绩效实现—4p运营管理模式二、破解难题(五大核心)1如何解决"元老问题"2如何提高中层领导力;3如何让年轻员工融入公司4如何实行内部股份制5如何解决家族企业的不职业问题...[详情]

  • 十大劳动法争议企业全面应对

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    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:十大劳动法争议企业全面应对课程背景:1.如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规?2.协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些?3.如何解除不胜任工作者的劳动合同?4.工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么?5.如何应对绩效奖及年终奖支付问题?6.工伤保险待遇的相关法律问题与应对措施是什么?7.如何合法地调岗调薪?8.试用期相关法律问题的解析与应对有哪些?9.招聘入职与劳动合同订立的相关...[详情]

  • 零成本激励

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
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    课程简介:课程大纲问题导入1.企业真的缺人吗?2.人才的选育用留哪一个更重要?3.企业与员工为什么博弈?4.员工为什么在乎钱?第一讲:零成本激励概述现场测试:激励能力自我测试一、零成本激励定义1.什么是零成本?2.把员工当人看二、零成本激励两点认知1.建立在物质基础之上2.落脚点是企业的工作目标三、正确认识零成本1.相对概念2.不是万能钥匙四、零成本激励VS物质激励1.物质激励概念2.激励作用3.激励时限4...[详情]

  • 2019非人力资源经理的人力资源管理

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、打造体系(七大核心)1人才战略—后备队是解决企业一切问题的关键2中高管招聘—价值观**3组织架构—把人放到部门中4岗位职责—契约精神的建立5薪酬激励—创造公司与员工共赢的局面6绩效考核—用结果说话7绩效实现—4p运营管理模式二、破解难题(五大核心)1如何解决"元老问题"2如何提高中层领导力;3如何让年轻员工融入公司4如何实行内部股份制5如何解决家族企业的不职业问题...[详情]

  • 2019非人力资源经理的人力资源管理

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
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  • 零成本激励

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    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 十大劳动法争议企业全面应对

    课程价格:¥3280.00元 机构:广州诺达名师
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  • 十大劳动法争议企业全面应对

    课程价格:¥3280.00元 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:十大劳动法争议企业全面应对课程背景:1.如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规?2.协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些?3.如何解除不胜任工作者的劳动合同?4.工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么?5.如何应对绩效奖及年终奖支付问题?6.工伤保险待遇的相关法律问题与应对措施是什么?7.如何合法地调岗调薪?8.试用期相关法律问题的解析与应对有哪些?9.招聘入职与劳动合同订立的相关...[详情]

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