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上海敏捷绩效管理培训

4980元

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班制:周末班

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课程介绍Course Introduction

课程大纲

第 一模块:如何在变化的环境更有效的推动绩效管理

为什么很多企业的绩效管理不给力?

变化的环境对于员工及公司的影响

全球绩效管理变革概览

案例学习:如何**绩效管理推动公司业绩、并提升员工敬业度

绩效管理循环三部曲:年初设立目标年中发展对话年底整体回顾


第二模块:设定有意义的目标

目标设定的工具与方法

个人目标与组织目标、部门目标紧密联系

如何让目标在企业中真正落地以推动业务发展(落实目标的工具和方法)

小组活动


第三模块:反馈的艺术(纠偏与发展)

何时给予反馈

如何给予反馈(S-B-I-C 模式)

案例学习

如何规划一个有效的反馈

如何处理在反馈过程中的挑战情境

角色扮演


第四模块:展开发展式的谈话

发展式对话的四个维度

发展式谈话三步骤

需求诊断

讨论行动计划

制定并落实个人发展计划

案例学习


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作为部门管理者,你可能还会对《敏捷绩效管理之目标驱动》感兴趣

想要在绩效管理方面更进一步,你可能需要学习《敏捷绩效管理之系统设计》、《基于平衡计分卡的战略绩效管理》等



讲师简介

王 女士

背景经历

KNX资深培训师、顾问

二十年零售业从业经历,其中十年担任跨国企业中国培训与发展负责人,主要负责学习与发展,员工敬业度以及公司文化构建

主导在企业中发展式辅导,绩效管理以及针对中层管理者的领导力发展项目

在企业并购项目中**企业文化的构建进一步提升员工敬业度

NLP专业教练文凭

美国德克萨斯大学EMBA毕业


擅长领域

绩效管理及系统设计

领导力发展

人才盘点/继任者计划

员工敬业度


服务客户

可口可乐中国、可口可乐装瓶厂、安海斯布希(百威啤酒)、百胜(餐饮)集团、赛诺菲制药、微软,诺基亚、万豪酒店集团等


学员反馈

“很好的达成我的预期,非常精彩,课程内容直击我在设立绩效目标上的一些难点,很有帮助”!

——王女士(某大型零售行业部门经理)

“一次全新的课程体验,Vivian老师带领的活动给我很好的体验与学习,引导学员感悟,反思,让我印象深刻”!

——徐先生(某外资IT公司部门经理)

“以前面对绩效不佳的下属做反馈辅导很困惑,Vivian老师绩效管理的三大核心课上给到的理念很有启发性,体验到的方法也很有效,尝试去用。”

——陈先生(某外资医药公司销售经理)

“Vivian老师在绩效管理的系统设计方面经验丰富,不仅在架构设计上有启发,还给到很多实际运行过程中的Tips,既有理论支持,又有落地实操,很实用。”

——许小姐(某大型零售集团人力资源经理)


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客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18188609073


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