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企业文化建设培训【上海】

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课程介绍Course Introduction

企业文化与雇主品牌建设


课程大纲

第 一天:企业文化

什么是企业文化

企业文化的内涵与外沿

案例分享:优秀企业的文化

企业文化的形成

如何形成

重要性

理想中的企业文化与实际上的企业文化

强化企业文化的关键

诊断企业文化与企业战略和远景的匹配度

如何让核心价值观深入人心

企业文化传播和巩固的工具和方法

企业文化落地系统框架

理念层

制度层

行为层

物质层


第二天:雇主品牌建设

什么是品牌

企业品牌

产品品牌

雇主品牌

雇主品牌的构成

企业文化落地的框架体系

雇主品牌构成和主要作用

雇主品牌与企业文化

确定EVP(雇主价值主张)

提炼雇主价值主张(工具)

如何打造雇主品牌

外部:提高企业在人才市场的知名度和美誉度

内部:提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度

案例分享:卓越企业如何从内/外部打造雇主品牌

创建雇主品牌的人力资源实践

调整现有人力资源实践


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讲师简介

巩 先生

背景经历

长期财富20强资深副总裁资历

多年国际跨文化工作背景的累积

横跨商业战略与人力资源的双向职业生涯

资深高管导师、教练

法国马赛商学院及上海交大安泰经管学院双学位2011 - 2015级EMBA国际班领导人开发计划高管导师及教练之一

在二十五年的职业生涯中,巩先生不仅曾在美国的汽车工业担任过业务开拓高管,负责中国项目的合资谈判与管理, 并在亚太地区以及中国担任高级人力资源主管

擅长领域

组织发展规划

人力资源的软实力

绩效管理

雇主品牌、企业文化建设

招聘与选才体系设计

服务客户

美国A.O.史密斯公司、德勤咨询公司、安然公司、美国联合技术公司、拜耳医药保健公司和德国安联集团等等

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