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南通人力资源师培训学习班

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开课学校 南通上元教育

班制:其它

上课(咨询)地址:

南通崇川区人民东路八号王府大厦麒玉楼

课程介绍Course Introduction

南通人力资源二级
  • 适合对象:
    1、从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的管理人员和高级管理人员; 2、企事业单位从事人力资源管理相关岗位人员; 3、企业总经理、常务副总等想提高
  • 课程费用:
    请询价
  • 班  型:
    全日制,白天班,周六周日
  • 班级班制:
    小班
  • 课程课时:
    电话咨询
  • 开课日期:
    长期
课程简介




人力资源二级

 

课程简介:

本课程致力培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。该课程设置的内容主要有:基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理专业知识(人力资源六大模块):人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

 

学习对象:

1、从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的管理人员和高级管理人员;

2、企事业单位从事人力资源管理相关岗位人员;

3、企业总经理、常务副总等想提高管理水评的高层管理者;

4、在企事业其它岗位,希望从事人力资源管理工作的人员;

5、从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的人员。

6、在校就读人力资源管理专业和非人力资源管理专业想从事人力资源管理工作的的大学生;

7、有志于从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理者等工作的专业管理人员;

8、有志于从事激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。

 

学习内容:

基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理专业知识人力资源六大模块:人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

 

报考条件:

1、中级/企业人力资源管理员(国家职业资格四级,具备以下条件之一者)

(1)连续从事本职业工作1年以上。

(2)经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

2、高级/人力资源管理师(国家职业资格三级,具备以下条件之一者)

(1)取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。

(2)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。

(3)全日制大学本科学历在校毕业班学生,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(4)具有硕士研究生及以上学历证书。

 

学习效果:

对本课程的学习,学员 掌握人力资源管理师二级考试重难点,抓住考点顺利参加考试。并学习实用人力资源方面专业知识。成为人力资源工作岗位的必备课程。

 

学习效果:

1、管理严格——教师配备科学合理,专家辅导,专用课程讲义资料,专业的教务人员全程服务。

2、翻转课堂——独创中国职业培训O2O课堂模式,突破传统课堂教学的时空限制,将“**合适的教学过程”安排在“**合适的时间”。

3、重点突出——重点讲授认证考试的知识要点、重点、疑难点,帮助学员运用正确的思路和应试技巧解题。

4、讲练并重——在**培训质量、培训内容的情况下,采用互动式授课,大量的复习题和案例讨论,让你在考证的同时学到许多人力资源管理的实务。

5、题库——高质量的课后章节和考前模拟测评试卷。




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学校介绍University Profile


上元教育

上,取 “上等、等级高、品质良好”之意。上元教育只做高品质课程;

元,即“元首、元勋、状元”之意,上元教育培养的学员都是优质学员。

上元教育取“上元节”吉祥圆满之意。即:上元教育以高品质课程培养优质学员,成就其幸福圆满的人生为目标。

上元教育发展历程      2005年,上元在苏州起步,从捷梯教育开始,十年的时间,公司从一个单一校区,单一品牌的小机构,迅速成长为拥有上元会计、兴元设计、上元资格、上元教师、捷梯学历、登元建工、上元 IT、思元外语、上元考研九大品牌,横跨中国经济活跃的江苏、安徽、上海,浙江四地。      截至2019年,在苏州、南京、无锡、常州、南通扬州、杭州、宁波、金华、嘉兴、绍兴,芜湖、滁州等地拥有70余家校区的综合类培训机构。

上元教育四个发展阶段

2005年-2009年:初创期

这时期的上元,蛰伏沉淀,积累着腾飞的势能,从模式的创新,到服务体系的打造,上元进行着一系列的创新和探索。

2009年-2013年:战略扩张期 这五年,从无锡开始,上元开始了快速扩张的脚步,5年的时间,新开几十家校区,遍布苏浙沪皖。 2014年-2016年:战略调整期

经过5年的高速发展,上元开始着力加强内部管理,制度流程建设,为未来发展积蓄能量。 2017年-至今:战略腾飞期

2017年,在新的战略目标的指引下,上元开始新的征程。



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