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泰州上元教育

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泰州人力资源管理师哪里培训

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课程介绍
  • 泰州人力资源管理师哪里培训

    人力资源师课程培训

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人力资源师的发展方向有哪些?

招聘马上会成为一项全球性的竞争性运动。由于远程工作的能力,招聘人员将思量来自世界各地的候选人。人才库的扩大也意味着人才竞争的加剧。今后,为了招聘更多优秀的员工,人力资源部门将会拥有更匹配的基础设施,辅助他们招募到优秀的人才,也让来自世界各地的员工团结一致的工作。公司将不再以每周工作40小时的标准来衡量员工,而是以项目为基础,以产出的成果作为绩效衡量的标准。这样在一定程度上提高了生产力。

关于人力资源管理

  • 泰州人力资源管理师哪里培训

    介绍

    人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

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    证书级别

    人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

人力资源师的就业前景如何?

根据权威部门的数据,未来几年,中国人力资源管理者的缺口将超过30万人。人力资源经理行业仍然在很大程度上取决于个人能力或经验。越老越吃香。人力资源管理这个行业在我国起步较晚,并且现阶段某些行业市场化改革较滞后,人力资源管理更多的是停留在人事管理的阶段,因此反而加大了职业发展空间,就业机会多。相信随着人力资源管理师这一行业的不断发展,其职业发展空间也会越来越大!

课程内容

模块一
人力资源规划

1、组织机构的设备

2、调整与分析企业人员计划的规定

3、管理制度与费用预算

模块二
招聘与配置

1、招聘需求分析

2、工作分析与胜任能力分析

3、招聘程序与策略

4、招聘渠道分析与选择

5人才选聘的技巧及运用

6、降低员工流失的措施

模块三
培训与开发

1、建立培训制度

2、制定培训规划

3、确定培训对象

4、培训需求分析

5、制定可提升员工的发展计划

6、培训方法的选择

模块四
绩效管理

1、绩效管理系统的设计与运行

2、绩效管理的面谈

3、绩效考评的方法

模块五
薪酬福利管理

1、岗位评价与薪酬等级

2、薪酬调查、计划、结构

3、制度的制定、调整

4、人工成本核算

5、福利项目的设计

6、补充养老、补充医疗保险的设计

模块六
劳动关系管理

1、劳动合同管理

2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止

3、集体合同的协商和履行

4、劳动争议处理制度

5、员工沟通


人力资源师需要了解哪些知识?

时效性。人力资源的培养、储存和利用直接关系到人的年龄。不同年纪阶段说明了不同类别人力资源的使用程度也不一样。这种不同时效的反映,也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。如青少年时期,主要是培养教育资源增存阶段;青中年时期,主要是资源运用与发挥时期;老年时期,主要是剩余资源价值发掘阶段。人力资源的时效性显示出用时有效,用必及时,用逢其时,过时效用不大或无效用;用必须因类而不同,因目的而不同。

课程优势

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    基础课程

    根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。

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    强化课程

    按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。

  • 串讲课程

    结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。

  • 习题讲解课程

    按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。

人力资源师考试时注意事项有哪些?

如果考场不是一个非常熟悉的地方,那么在考试前一天就去考场计划好路线,避免迟到。考生不得在30分钟内离开考试,迟到的考生不得在30分钟后进入考试。遵守考场的规则。考试时不准旁窥、交谈、吸烟、传递物品,严禁作弊。交卷后不得在考场附近逗留或谈论。如遇试卷分发错误、印刷字迹模糊等问题可举手询问。不得要求监考人员解释试题。考试截止时间一到,立即停止答卷。不得将试卷、答题卡和草稿纸带出考场。

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