《薪酬体系实战训练》培训班招生简章
薪酬体系实战训练班-手把手教你设计薪酬方案
企业薪酬激励机制设计——解决企业家关心的问题
为什么您所满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?
为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?
为什么总是出现“想让来的不来,想让走的不走”的员工?
为什么员工干活出工不出力?!
以上这些为什么,可能已困扰了你多年,但又拿不出具体的解决方案,怎么办?
我们一起帮你来解决----------
【授课特色】
1、解决企业关心的问题
不是以减少利润来分给员工,不是以增加企业的成本来挽留员工,而是用明天创造的超额利润激励今天的员工。
2、薪酬激励体系设计理论与流程详解,模拟实战操作
理论深入研讨,流程详细解读,各环节实战操作,手把手辅导,顾问式咨询讲解。
3、带着问题来,带着思考走
每位学员带着各自企业的有关问题参加学习,在主讲老师指点、学员的交流与帮助下,从而能领会如何做出适合自己的薪酬激励方案。
4、同行之间的充分交流
我们会关注各个学员所在的行业特点,每位学员都有与多位同行充分交流、探讨的宝贵机会。
探讨式学习,充分沟通交流,既有**的理论知识体系与工具的操作使用,又有真实的人力资源管理实践案例分享。
引导学员学习激励薪酬设计理念、激励薪酬设计方案类型,以及激励薪酬设计公式构建的量化方法,即学即用。
课程实用性强,帮助HR快速掌握薪酬绩效设计并应用于实际工作中。
【课程受众】
人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬经理、人力资源主管等相关人力资源管理人员。
【课程收益】
新模式——理论深入研讨,流程详细解读,各个环节实战操作,手把手辅导,顾问式咨询讲解
高效率——3天后能够针对企业特点设计薪酬体系
高性价比——用培训的费用获得咨询的效果
【课程内容】
第 一部分 薪酬管理基本理论探讨
第二部分 薪酬体系的建立思路,薪酬设计程序和流程
第三部分 薪酬管理实战
第四部分 薪酬调整与薪资日常管理
注意事项
1、请带笔记本电脑和U盘,课程训练需要。
2、请带公司组织结构图和岗位说明书一套。
3、公司正在进行薪酬设计的,讲师可以给与免费指导。
4、公司存在薪酬问题但判断不清的,讲师可以帮助进行诊断。
【培训时间】
周末上课9:00-16:00(具体上课时间联系课程顾问)
【证书】
经培训考核合格,由职业人才测评中心统一颁发“薪酬绩效师(高级)”职业人才技能证书。
证书验证
【授课老师】
吴老师:国内人力资源管理专家,众多企业的人力资源顾问,所讲授课程能够紧密结合企业实际,避免空洞说教,授课案例皆源亍实战,讲解语言深入浅出,能够让专业问题通俗化、理论问题案例化、复杂问题简单化,深获学员好评。
何老师:MBA国家一级人力资源管理师。
唐老师:MBA国家一级人力资源管理师,著名企业人力资源高管,HR薪酬,绩效,员工关系专家。
【报名资料】
身份证、毕业证复印件各1份;二寸白底彩照1张。
【培训、报名地址】
上海市黄浦区西藏南路765号永惠大厦1904室(地铁8,10号线老西门站2号出口)