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北京诺达名师

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北京公司中层管理课程

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课程介绍
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任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,实现可持续的生存和发展,就必须有一支高效的中层管理团队。中层管理者是企业的中坚力量,起着承上启下的作用。如果我们把一个人的头比作顶层,把一个人的手和脚比作基层,那么中层无疑是一个人的躯干。因此,中层管理者的素质和管理能力决定了企业绩效目标能否有效实现。

有效的管理者必须有娴熟的管理技能和系统的理论基础。本课程遵循有效管理者应具备的角色定位、管理理念和管理技能的系统设计。

管理者需要系统地学习这门课程,并将其应用于实践,这将提高管理者的工作效率,进而提高组织的绩效。北京公司中层管理课程

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    清楚认知中层管理者的角色定位;

  • 02

    提高中层干部的执行能力;

  • 03

    掌握与上司、同级及下属沟通的方法与技巧;

  • 04

    掌握员工激励、冲突处理、有效授权等管理方法;

  • 05

    掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章、企业中层职业现状

    1.中层的定位和价值

    2.现状对中层提出了更高要求

    3.中层管理者常见六大问题


  • 第二章、职业思维打造

    1.心智模式分析

    2.职业化思维如何培养

    3.中层职业化的必要性

    4.职业化四大陷阱

    5.中层职业理念


  • 第三章、中层色定位

    1.你如何做中层管理?

    2.中层管理存在的四种问题

    3.中层管理者必须转变三种角色

    4.中层管理者如何与上级相处

    5.中层管理者如何与下属相处

    6.中层管理者如何看待问题


  • 第四章、管理就是沟通

    1.管理就是沟通

    2.沟通概述

    3.沟通的六大障碍

    4.如何达成有效沟通

    5.高效沟通六步系统流程

    6.中层管理者该如何做沟通



  • 第五章、高效团队建设

    1.团队的力量

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队激励


  • 第六章、打造高效执行力

    1.执行力重要性

    2.战略与执行

    3.为什么执行不到位?

    4.如何打造团队高效执行力

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,薛旭亮老师的培训课程气氛比较活跃,让我们大家能够轻松的融入课程中,更好的参与其中。

  • 2,诺达名师王雷军老师结合国学的课程很好,《企业家的自我修炼与提升》之《上善弱水》课程非常精彩。

  • 3,刘涛老师对于心理学的剖析非常透彻,对于销售人员掌握客户心理有着较大的帮助,整个课堂也非常活跃。

  • 4,诺达名师方明老师的课程互动性很强,使学员在轻松的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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