管理技能

免费试听 快速找课

tel:18898361497

您当前的位置: 首页 > 上海培训网 > 上海诺达教育培训 > 上海管理技能培训 > 贝尔宾团队领导力

上海团队建设包含哪些方面课程

详询

市场价:¥详询

班制:周末班

上课(咨询)地址:

详询

课程介绍Course Introduction

第 一章 我们需要怎样的领导者

◆小组讨论:到底什么影响了团队业绩结果?

◆测试:我的团队离高绩效团队还有多远?

◆带好团队的秘密武器:贝尔宾团队角色

第二章 深入了解贝尔宾团队角色

◆什么是贝尔宾团队角色

◆九种团队角色的长、短、免

◆练习:识别九种团队角色的行为和口头禅

第三章 认知自我,了解伙伴,优势互补

◆识别自我擅长和不擅长的领导风格

◆讨论:如何看待自评与他评的差异性

◆了解自我领导风格对团队影响及结果

◆活动:认知自我,了解伙伴

第四章 挑选完美团队

◆视频:挑选完美团队

◆讨论:如何挑选合适的团队成员

第五章 现有团队的诊断与提升方案

◆案例学习:某科技公司的两支团队的优劣势

◆活动:绘制团队角色平衡轮

◆制定团队发展计划(如何将团队目标转变为每个人的共同目标)

第六章 改善团队沟通与协作

◆工作关系与社交关系

◆管理与发展有效的团队工作关系

◆练习:Core Quality Model

◆小组练习:团队角色联盟


相关课程
作为团队Leader,你可能会对BELBIN团队角色授证顾问课程感兴趣,为你的团队成员解读各类BELBIN报告,并为他们制定相应的个人职业发展计划;
如果你想要在招聘选人、人才发展及组织盘点等层面嵌入BELBIN工具,进一步满足组织对于人才的需求,你可能需要BELBIN团队角色授证顾问课程的帮助;;
◆对于团队leader或HR专业人士,如果你向**、有效地抓住当下团队成员的行为源动力,并更好地帮助这些源动力在一个团队中起作用,BELBIN将成为一个理想的管理分析工具、一个模型和一门语言;

课程热线 18898361497

客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

申请免费试听

学校介绍University Profile

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


上一个课程:

2019年如何打造高绩效团队

下一个课程:

人士的时间管理-蒋老师

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""