参加《从技术走向管理》能带来什么收益?
1、真正了解管理的作用
2、掌握管理中遇到的问题
3、学习核心管理技能
4、学会必备知识
5、实现角色转换
6、刚柔并济的管理方法
7、管理工作的方法与工具
8、培育下属的方法
9、团队建设与管理
《从技术走向管理》课纲：
第 一讲：企业管理中遇到的问题剖析
第二讲：管理者角色的认知
第三讲：管理者应该具备的几种习惯
第四讲：管理者的类型和沟通技能
第五讲：管理者的核心技能管理
第六讲：管理者的现场沟通辅导能力
诺达老师：从技术走向管理——讲师：成永亮
成永亮老师
B2B营销、驱动力管理专家安全管理实战讲师
生产现场管理指导专家
班组长管理实战讲师
精细化生产管理顾问
讲师经历：
曾任：富士康集团培训经理、高级讲师，被学员封为“**累讲师”，课程中都是实战练习，在课程结束后可以直接在实际工作中使用。2010年开始做电网电力企业的培训辅导与咨询项目，所讲课程均从电网电力企业的实际情况出发，以源于电网电力企业发生的事实的案例，为企业量身定做相关的课程……
课程特色：
别具一格的授课风格，震撼的培训氛围吸引学员积极参与。对于管理类，通用类之课程采取故事，电影教学方式，风趣幽默，让学员在跟随讲师走进故事，电视，电影情节在不知不觉中学习。达到一种在快乐中学习的氛围，学员反馈效果很好，收获颇丰。对于技术性较的课程，讲师采取对比教学法，让学员在熟悉的环境下， 地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物，案例入手……更多详细资料请在线咨询。
主讲课程：《精细化管理》、《 MTP中层管理》、《6S现场管理》、《从技术走向管理》《系统思维和管理创新》、《安全生产管理》、《现场管理务实与动作》《安全应急管理》、《新晋升干部现场管理》、《班组长管理技能提升》
《从技术走向管理》相关内训课程：
《从技术走向管理》、《从技术走向管理高级实务》、《从技术能手到管理高手课程》、《华丽转身－从技术到管理》、《向管理转型-从技术到管理》、《角色思维-从技术走向管理》、《从技术走向管理-成就卓越》、《从技术人才转向管理人才》、《从技术高手走向培训大师》、《如何学会从技术走向管理》、《从技术人员走向管理岗位》、《从技术走向管理——如何成为优秀管理者》、《从技术到管理的领导力提升》、《从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力》、《研发技术人员完美成长——从技术走向管理》、《班组长从技术走向管理》、《从技术骨干走向优秀管理者实务》、《从技术走向管理——生产主管的管理技能培训》、《从技术走向管理——新任管理者必修课》、《从技术走向管理——成功管理者的必备知识和技能》、《从技术走向管理—成就卓越技术管理者的五项修炼》、《从技术、专业人才走向管理》、《从技术能手到管理高手》、《迈向管理者—从技术转向管理》、《房地产从技术到管理--基层管理者能力提升必修课、》《从技术走向管理-电力基层管理者管理角色认知与角色转换》、《从技术走向管理——从思维到方法的转型》、《企业品牌胜任力之——从技术走向管理》《TTTT：从技术高手走向培训大师》、《从技术到管理（MTP）——职业经理人五项》
课程现场：
客户评价：
诺达企业培训机构服务流程：
品牌故事：
诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位：
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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