深圳培训网 > 深圳管理技能培训机构 > 诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

诺达名师

13267145815 免费试听

您当前的位置: 深圳其他管理培训培训 > 深圳管理技能培训 > 企业中层管理培训课程

企业中层管理培训课程

¥详询

班制:其它

上课(咨询)地址:
报名咨询 预约试听
课程介绍
点击咨询

现代企业更注重发挥团队精神,构建群体共识。然而,作为管理者,他们经常遇到各种各样的问题和困惑,例如:

1、通常员工需要有团队精神,但在实际工作中,他们仍在演奏自己的曲调,唱自己的小号?”

2、团队关系很好,但表现不好,我们到底该怎么办?

3、每件事都应该由管理者关心和决定。员工似乎不是团队的一部分。他们只是等待指示。我们怎样才能让人们自发地工作呢?”

4、一个人做事就是一条龙。为什么三个人在一起时会变成虫子?

5、团队中总有一些员工不积极、效率低下,但忠诚。如何处理它们?

6、团队成员自私,过分关注个人的得失。如何调整心态?

7、团队成员之间缺乏信任,抱怨多,内部矛盾多。如何处理它们?

8、如何应对少数业绩突出、以人才为荣的员工?

本课程结合企业讲师的实践经验,系统地教授六种管理策略和YCYA成果承诺管理工具,以建立高绩效团队。它不追求方方面面,而是力求突出重点,能够学习和运用。本课程不仅涵盖了思想,还涵盖了实用工具和技术。如果你在工作中确实遇到了这些问题,请到课堂上找出答案。企业中层管理培训课程

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    运用中层管理者的角色及所需管理的领导技能;

  • 02

    运用团队构建、管理及激励的有效方式方法;

  • 03

    运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:一个中层管理者必备的知识结构

    1.市场营销:企业存在的目的就是开发客户和保留客户

    2.人力资源管理:识、选、育、用、留

    3.财务管理:现金流、市场份额、利润


  • 第二章:管理=沟通:让智慧无边界流动

    1.如何有效沟通

    2.统一企业的语言

    3.沟通的三要素

    4.三种人格类型

    5.六种思考模式

    6.四种沟通方式


  • 第三章:人际关系的博弈

    1.红黑游戏

    2.人际关系六貌



  • 第四章:时间管理

    1.重要、紧急矩阵

    2.效果比效率更重要

    3.授权

    4.三同时间法则

    5.第六代时间管理


  • 第五章:高效团队建设

    1.团队的力量

    2.团队认知

    3.团队组织培养

    4.团队激励


  • 第六章:领导力

    1.情商管理

    2.领导的阳光心态

    3.身先足以率人,律己足以服人,量宽足以得人,轻财足以聚人,得人心者得天下

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 方明 组织发展顾问

    美国万豪集团培训师认证、国家一级人力资源管理师、知名国际品牌:万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年,系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。

    预约讲师
  • 冯进 执行力管理专家

    中山大学MBA、国家认证拓展培训师、桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)、东莞市培训师联合会常务副会长、国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。

    预约讲师
  • 简富临 中国人民大学人力资源管理博士

    国际工商管理资格认证课程中文讲师、美国哈佛商学院(HBSP)管理导师中文讲师、北京大学 EMBA总裁班客座教授、清华大学EMBA总裁班客座教授。

    预约讲师
  • 刘涛 MTP系统训练师

    华中科技大学本科学士、武汉大学工商管理硕士、职业培训师3合1实战经验、2009年开始兼职授课,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师薛旭亮老师有着超强的感染力,风趣,讲解深入浅出的效果。

  • 2,激发心智,放飞梦想,巅峰状态,团队精神,人的潜能真是不可思议。

  • 3,本人听了方明老师中层管理课程式,方老师的案例生动,工具实用,风趣幽默。

  • 4,诺达名师史振钧老师善于在一个轻松的环境下帮助学员们提升和解决相应的问题,让我们学的不会那么累那么疲惫。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

限时体验课预约试听

倒计时

12:00:00

课程热线:

13267145815
在线咨询

客服在线时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

上一篇:成都销售沟通培训 下一篇:无锡销售企业培训
深圳管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:13267145815
推荐机构 全国分站 更多课程

本周仅剩 个试听名额

请键入信息,稍后系统将会把领奖短信发至您的手机

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 13267145815

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572