海淀区领导力培训中心

《卓越管理口才》

一堂让你成为卓越管理者课

课程背景

“一人之辩，胜于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师”，《管理者口才艺术》整合了现代*受欢迎的卓越成就管理者的各种优势，针对中国特有的文化状况开发而成，让学员在管理角色沟通能力更上一个台阶！成为卓越的管理者。

课程内容

一、管理者口才角色和特征

1、管理者的构成-组织领导者-人才培育者-团队建设秘诀

2、管理口才的特征-如何建立积极自我形象

3、灵活的沟通技巧-社交手腕

二、管理口才的准备

1、杰出管理者的心理调适情绪准备

2、管理者有效表达和语言方式

3、管理方案计划的的技巧与方法

三、杰出管理者口才提升方法

1、会议主题的选择

2、会议的开场白设计

3、管理者会议开始结尾的技巧

四、管理者说服策略的技巧

1、如何引用例子-组织思维逻辑

2、说服利器声音语调运用

3、达成组织目标的管理秘诀

五、管理口才的突发状况应对

1、应对现场失误

2、应对刁难者-讨论策略

3、应对冷场和抗拒

六、如何分析团队成员的状态

1、使管理口才更深入人心

2、人才培训方案制定

3、巧用提问吸引听众

七、演讲的技巧

1、如何引用例子

2、演讲的语调

3、精彩演讲的秘诀

八、管理者即兴发言的应对

1、四个效应创造和谐气氛

2、管理者个人风格气质养成

课程特色

实战导师 实用性强

形式灵活 效果负责

高频训练 间隔重复

热门话题 时事辩论

相互制约 听说并行

情感激发 诱导联想

语言精炼 达意为上

　应对 现场问答

本系课程传授

1、掌握迅速提升演讲能力的八大方法；

2、准确设定演讲主题，掌握长篇演讲的完整结构；

3、高效组织素材，提高语言逻辑性，表现更出众；

4、掌握讲话的停顿与节奏，让表达从容不迫，气质稳重；

5、掌握答问技巧，自如把控讲话场面；

6、学会运用有声及肢体语言，使演讲更具感染力与影响力；

7、提升领导形象，获得更多支持与信赖，做行业的引领者!

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成功卡耐基风险**

一周学会　演讲！两周学会流利演讲！三周学会大众会讲！

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关于我们

北京爱智汇众管理顾问有限公司创建于2000年，至今已整整十六年。十六年来我们只做了一件事——全面提升学员素质为责任，以实用为原则，在宣传正确人生价值观基础上，运用**代理服务美国60年SMI 成功激励系统，科学的训练，全面提升学员的诚实，有信念，有爱心，有勇气，有责任，有目标等人格特质。

联系我们：北京市朝阳区大望路soho现代城    >> 具体路线、地址

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