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广州千锋教育

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广州软件测试培训中心

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课程介绍
  • 广州软件测试培训

    广州软件测试培训

    千锋教育IT培训良心品牌 打造高能测试工程师

    快速咨询

技术全面升级

  • 广州快速培训软件测试

    全面覆盖

    3.0课程安排更紧凑,技术覆盖更全面

  • 软件测试培训机构有哪些

    技术增加

    增加Docker容器技术,测试环境管理全平台覆盖

  • 广州软件测试培训业余班

    测试管理

    扩充CI/CD知识,全方位提升学习者综合测试管理能力

  • 广州软件测试学校哪个好

    自动化测试

    持续加强自动化测试技术,囊括UI/API/Unit/App等

广州软件测试培训,千锋软件测试培训导师把一位技术大牛应具备的技能进行了拆分,在每个阶段都有重点、要点,小项目强化,学会了这个阶段,才能进入下一阶段,在没有学会的情况下,我们绝不强行让您进入下一个阶段学习(软件测试培训导师会另外花时间辅导您)。逐步学习软件测试,大大降低学习的难度,这样虽然学习时间会长一些,我们的成本也会高很多,但我们真心希望您学会软件测试技术,并且能运用它,现在只有我们是真正采用这种学习管理方法的软件测试培训机构。

申请入行软件测试

  • 广州软件测试培训班排名

    全栈软件测试培训

    千锋全栈软件测试培训,软件测试有哪几种类型呢,大体上一个项目包括的测试类型有:手工测试、黑盒测试/功能测试、白盒测试、自动化测试、兼容性测试、接口测试、性能测试、渗透测试等。那么,我们分别看一下各个类型的特点。

    1、手工测试

    主要做一些逻辑比较复杂、使用频率比较少的功能,目前大部分公司的APP测试,使用手工测试的占比在70%左右。

    2、自动化测试

    主要做一些重复性、使用频次比较高的场合。自动化实现可以根据自己所属技能选择适合的语言和工具来实现自动化。目前市场用的比较多的:RF、UFT(QTP)、winrunner、selenium、appium、uiautomator、XCUITEST等。

软件测试工具

软件测试课程大纲
  • 第.一阶段 软件测试环境配置与管理

    学习目标

    熟练掌握在物理机、虚拟机、容器下的快速部署测试环境的方法;

    完成项目

    SVN文件配置服务器搭建;LAMP环境搭建配置管理;Linux内核配置与定制;Docker&K8S搭建部署;

    获得能力

    获得全栈测试工程师必备技能——测试环境配置管理能力。

  • 第二阶段:全栈测试数据管理与数据库测试

    学习目标

    熟练掌握主流数据库管理系统(DBMS)中的数据定义、数据控制与数据操作方法

    完成项目

    电商平台数据库设计;ERP系统数据库设计。

    获得能力

    获得在互联网行业与金融行业进行测试时应当具备的数据使用能力与数据操作能力,同时获得在主流数据库中进行数据库测试的能力。

  • 第三阶段:WEB栈测试技术

    学习目标

    熟练掌握web前端的必备测试开发方法;

    完成项目

    垂直领域电商前台项目;

    获得能力

    获得简单WEB测试开发的能力,具备WEB手工测试与WEB自动化测试的必备能力。

  • 第四阶段:全栈通用测试技术

    学习目标

    第四阶段 全栈通用测试技术;

    完成项目

    协同办公平台系统测试;电商平台系统测试;教育实践平台系统测试;用友金融平台系统测试;

    获得能力

    掌握全栈测试通用技术的能力,获得全栈测试必备能力。

  • 第五阶段:测试开发技术

    学习目标

    熟练掌握面向对象必备开发技术;

    完成项目

    B2B电商平台后台开发;

    获得能力

    获得面向对象的初级编程能力,同时具备进阶自动化测试与性能测试的必备能力。

一证在手,前途无忧

  • 高级软件测试工程师证书


    凡参加千锋软件测试培训,毕业领取高级软件测试工程师证书,含金量高,升职加薪利器。

    证书作用:

    1、证明技术:工信部对持证人员职业技术能力认可。

    2、含金量高:由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同颁发,终身有效。

    3、社会认可度高:一般需要考试获得,有职业资格证书,更能得到社会团体、企事业单位认可。

    点击咨询-如何拿证?

软件测试培训为什么这么多人选千锋?

千锋培训优势

1.带首期班的教学总监王老师,是百度联想企培负责人,软测行业首屈一指的教学总监,有着10年的从业经验,在业内广受好评;

2.软件测试课程上线后已有多家企业定制需求,以目前的企业招聘需求而言,首期40余名软件测试工程师将会参加企业上门招聘。

千锋软件测试实训项目


千锋主流测试项目全覆盖,毕业轻松衔接开发团队!实战项目多达20种以上,贯穿整个学习周期,涵盖的技术应用包括互联网/移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能、 泛金融等多个对软件测试人才需求量极大的领域。

  • 广东软件测试培训

    电商平台

    电商平台测试项目

    电商平台是互联网行业中常见的软件产品类别。学习掌握电商平台前后端测试开发技术能力,既是软件测试工程师的基本技能要求,又可在未来就业时斩获更多工作机会。

    强化技术能力:HTML5新增元素与属性、Javascript语句结构、Vue.js框架技术、黑盒测试用例设计方法、缺陷识别与缺陷跟踪系统、WEB测试方法等。

  • 广州正规软件测试培训

    移动互联网

    移动互联网测试项目

    移动互联网是目前对软件测试人才技术要求的行业,其软件产品具有开发迭代周期短,测试要求高的特点。所以这一类型的项目主要集中在整体课程体系的后段,主要项目训练App UI测试、App自动化测试等高薪岗位的必备能力。

    强化技术能力:Android开发基础、HTML5 APP开发基础、移动端测试技术、Monkey自动化测试、Appnium自动化测试。

  • 广州软件测试课程培训学校

    金融平台

    金融平台测试项目

    泛金融领域一直是对软件测试人才需求量的行业。在此行业中软件测试工程师一方面需要擅长全面标准的软件测试能力,另一方面还要具备一定的泛金融领域业务知识。所以在我们的课程中,我们会与国内知名金融机构的深度合作,使用在研金融财务软件项目训练学习者的综合测试能力。

    强化技术能力:软件测试计划方案编写、软件测试需求分析与跟踪、软件测试用例设计方法、易用性测试方法、金融软件测试测试方法、测试评审、测试总结、软件质量管理、测试项目管理、禅道/JIRA/ALM等。

  • 广州软件测试岗前培训

    大数据产品

    大数据产品测试项目

    大数据作为当前热门的技术,其应用领域非常广泛。一般大众只了解有大数据研发、大数据分析等岗位,殊不知还有大数据测试这项非常重要的职位需求。所以在学习过程中,我们会引入大数据项目来加强学习者大数据领域的测试能力,进一步提升就业竞争力。

    强化技术能力:LoadRunner脚本录制与调试、LoadRunner场景设计与监控、LoadRunner测试结果分析与调优、接口测试方法、Jmeter工具接口测试实战、SoapUI/Postman工具接口测试实战等。

想拥有高薪技术?软件测试是你的不二之选

千锋软件测试培训经验分享

来到千锋学习软件测试,我感到这里的学习氛围特别浓郁,每名同学都很认真很努力,当我想松懈的时候,看到其他同学很努力,我就会马上振奋精神继续去学习。

广州软件测试培训哪个好

老师们也特别好,像朋友一样跟我们打成一片。在生活上、学习上遇到各种问题,老师都很热心的帮助我们。授课老师在讲解知识点的时候特别细心,从最基础的知识讲起,学员不用担心没有相关基础而学不会、跟不上。老师在讲知识点的时候都会举一反三,用最简单、最通俗易懂、最贴近生活的例子去讲解,加深我们对知识点的理解,更牢固地去掌握这些知识点。班主任会对我们的考勤严格负责,也会组织一些户外团建活动,让同学们之间更加了解,增进彼此的感情,让我们在紧张的学习之余去放松一下。就业老师在我们学习完理论知识快要就业的时候,对我们做就业指导,包括简历方面、面试技巧、面试礼仪等方面的指导。项目老师在平时上课过程中会带领我们在企业做实训,有很多软件测试实训项目可以去实操。


广州软件测试短期培训

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  • 最佳答案

    1、开始自学的时候找一本书来入门(软件测试原版第三版很不错)-差不多要1个月左右的时间、要能看懂明白里面的知识、这个阶段主要是学习理论知识 2.....

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    其实这得看你的收获。有些人花钱学到了东西并且能用到今后的就业,那么报班学习就是值得的,如果学完了没有一点能用的东西那就是不值得了。.....

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    选学校的个人角度和观念不同,发表的意见也不同,还是选择学校先选择专业,身边同事在川石教育学出来的,还不错。 .....

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    选择一个行业,不能只看它现在是不是热门,更要看到几年甚至十几年后它的发展,能有多大的提升空间;选择一个岗位,需要具备这个岗位所必须的技能,建议你最好是系.....

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考试资讯

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软件测试培训:测试管理乃软件质量的守护神

前言:软件的快速发展凸显了软件测试问题   随着软件行业的蓬勃发展,人群中出现了各种软件需求。在动荡的IT洪水中,软件项目变得越来越大规模和复杂化。  数百人的开发团队,成千上万的模块和接口,跨区域,跨系统的使用 家庭和其他情况早已司空见惯。所有这些都对项目质量管理提出了更高的要求。如何满足各方的需求,制作更好的软件系统?  测试管理逐渐成为大家关注的焦点。   软件的质量取决于管理,依赖于各种软件过程的严格协调。  但毫无疑问,质量的监护取决于测试。  它就像一个监视器,守护  软件测试的重要性   测试是什么?  测试是对项目开发过程的产品(代码,文档等)进行错误检查以确保其质量的过程。   软件的快速开发工业是近几十年的过程。虽然时间很短,但许多误解似乎根深蒂固,对测试的偏见也是如此。  ,找一些用户,尝试根据需求来衡量需求;有更多的时间来衡量积分,没有时间来衡量积分。  这个概念的结果对所有人都很明显。它是什么?  非常简单,就是大量的软件错误,  随之而来的是来自用户的无尽抱怨和员工的维护。 这个是软件工作人员的噩梦!   当噩梦总是清醒时,经过无数课程,软件行业经理们发现他们错了,软件测试也不容忽视。   软件测试   软件测试直观地检查和验证测试对象。看起来很简单,但事实并非如此。它由许多处理链接组成。  根据测试目标和质量控制要求,它分为以下类型的链接(如下所示),并设置不同。   录取和录取标准。    测试的主要过程和活动如上图所示。内容清晰一目了然。我不会在这里详细说明。我只希望通过引入关键测试题和热点,我将帮助您对测试管理有一个大致的了解。   测试方法中的常见问题和注释   在测试方面,我们无法避免当前软件流程常见的测试问题:    1,手册太多,缺少测试工具,缺乏自动化测试方法。  传统项目测试仍然是 手动,测试人员根据需求规范与测试对象进行“人机对话”。  随着软件产业的不断发展和软件规模的扩大,这一测试的弊端越来越明显:  ·大量的手册使得项目的人工成本和通信成本很高;   ·手动操作效率低下会增加项目耗时且风险大的时间表;   ·人员素质和其他不确定因素会影响人工测试的结果,从而导致增加错误率。  ·在测试过程中,需要统一配置和管理测试用例库。项目规模的快速增长使得人工管理案例库变得越来越困难,特别是当需求变化和回归测试经常发生时。   从远古时代到现在,当生产力阻碍发展时在生产力方面,它将不可避免地引入更先进的生产工具和方法。  项目测试也是原因。介绍工具并引入自动化测试和管理是项目测试的一个主要趋势。    2。缺乏文件测试和检查。   文档是该项目的重要产品之一。产品要求,功能分析,架构设计,详细设计,用户手册,维护手册等,对项目的测试,在线,维护等过程起着至关重要的借鉴和指导作用。  所以他们的质量应该是项目 r   关键问题之一。  令人遗憾的是,许多软件项目对文档的关注只是口头上和  的概念随着需求的变化和补充,业务和技术人员正在忙着应对它,而且不可能自由地解决问题。努力修改和改进文件的内容。它通常附加到包含变更请求内容的工作文档,而不是附加到需求文档。  更新要求和其他相关文档;  另一方面,项目变更管理不够完善。管理重点往往侧重于开发,而忽略了文档质量管理,没有留下足够的文档更新时间,导致文档更新严重滞后于编码进度。  为了确保文档的质量,必须定期测试文档,但 测试成本很高,项目主管不愿意付出代价。   如果文档的可读性低,则会影响用户的理解;如果它与代码不一致,它将不作为参考,代码测试将没有可靠的测试依据。  道路看不清楚,我怎么能前进?  因此,强烈建议进行文档测试并将其置于测试管理中。 首先。   当前的文档测试方法有没有特殊形式,缺乏测试工具支持。它通常通过静态审查方法进行 -    。  此外,在项目里程碑期间   这也是一种检查相关领域专家对重要文件进行集中审查的方法。    3 。单元测试应引入交叉测试方法;    单元测试是对软件基本组件的测试。测试对象是一个软件模块。  通常,单元测试由开发人员完成,通常每个人都测量每个人。  这有一个隐藏的问题。    why, 技术人员是软件模块的制造商。如果您测试自己的软件,则角色会从制造商更改为审阅者。之前角色的目的是确保软件正确无误。后一个角色的目的是了解更多信息。  缺陷,让一个人 是时候扮演两个不同的角色,比如如何成为一名裁判和一名运动员。你怎么能做得好?   通常有两种解决方案。一种是通过测试仪测试该单元。该方法要求测试人员具有更高的软件技术知识。另一种是对软件人员进行分组以及模块开发何时结束。  交叉测试,此方法只需要进行测试   了解被测试方的软件需求,不需要额外的知识培训,而且测试起点更客观,所以它是更常用的。    4。开发基本完成后开始测试;    在传统的瀑布式开发模型中,软件测试处于编码阶段后,它作为一个独立的阶段存在。许多人认为所有的测试工作都应该在编码完成后开始。  这个观点是不可接受的,原因有两个:   首先,如果测试工作被细分,有许多任务可以提前实施,例如:需求研究和设计书籍,测试计划的开发,测试人员的培训,测试脚本的建立,测试资源的构建,测试 模板创建,测试工具的选择 等等,都可以处理与其他阶段并行,这将大大缩短项目开发时间,为测试提供足够的时间保证,并提高测试质量。   二,后来发现软件缺陷,修改和修复的成本越高。  引用Boehm在  段中的字数为3-6倍,在编程阶段为10倍,在内部测试阶段为20-40倍,在外部测试阶段为30-70倍,当产品发布时,这个 数量是40-1000倍。  应该是:首次出现错误时捕获它。  所以,尽可能地,越早开发测试,越好。   在项目的各个阶段,有不同的项目产品,它们的质量很好,它对后续发展有很大影响。因此,国际上流行的做法是尽可能早地将测试集成到各种开发环节中进行测试。  。    5。测试用例和测试计划的重用率很低。   在传统的测试过程中,测试管理并不严格。测试人员尚未建立完整的测试库。测试用例,测试程序和测试计划未得到有效保存。进行回归测试时,相关的测试程序通常是未知的。无处。  可以被找寻到;即使你能找到这个 这些程序和案例往往是因为回归测试太频繁而项目截止日期越来越近了。 没有时间来修改和改进这些程序和案例。只有通过经验,记忆和技术人员的指示才能重新测试程序被修改的地方。 缺乏测试过程的形式化,导致对反复测试的测试。     使用正常的测试用例,如上图所示。在测试设计阶段,相关测试设计人员将理解并分析测试对象。为确保顺利测试,请确保测试涵盖尽可能多的测试对象,并设计测试用例和测试计划。  在测试期间 当测试发现错误时,软件技术人员将根据测试的缺陷反馈结果和技术人员的软件修改信息修改测试程序,然后完成后执行回归测试。    6。测试人员质量低,缺乏相关的知识培训。   项目经理偏向于测试,缺乏对测试重要性的理解,导致严重忽视测试人员选择和知识培训。  许多软件项目允许软件用户或新招聘的技术人员完成测试。他们认为测试人员的工作非常简单。   单人是技术人员,让他们测量什么,它基本上是一项实践工作。   这种后果进一步导致测试工作的混乱和混乱,测试过程缺乏规划,测试人员缺乏技术能力,缺乏对架构的理解以及缺乏相关品质使他们成为技术人员的附庸。  测试对他们来说很无聊 r   这样的测试结果可想而知。   实际上,软件工程的质量要求对于测试人员非常严格,如:具有相关计算机知识背景,具备软件工程基础知识,熟悉项目编程语言,熟悉项目技术结构和要求内容,工作责任,独立分析能力 和团队   精神等等。  一个真正受监管的软件项目不需要比技术人员更少的测试人员,并将为测试人员提供进一步的知识培训机会,以应对各种项目的复杂性。    7。测试进度的误差估计。   在项目的开发过程中,领导者监督测试的过程经常导致项目团队报告工作进度并了解工作的比例。已完成的工作,以判断工作的进展情况。  我完全支持这种工作方式,但我觉得这种方法还不够。   测试过程不是一个简单的1 + 1过程。您不能随意认为  着名的Pareto80 / 20规则告诉我们,测试中发现的所有错误中有80%可能集中在20%。   在程序中模块中,另外20%可能集中在80%的程序模块中。   因此,如果没有仔细分析测试对象的依据,就会对进度做出判断。工作完成次数的工作经常是错误的。 在我看来,  测试新想法:   项目的开发风险来自对需求的误解,来自设计和开发过程以及产品缺陷,只是发现这些缺陷尽早,以减少和控制项目风险。  基于这个想法,软件行业有一些新的测试思路,主要有两个:    1。测试驱动开发(TDD)。  这种测试理念受到流行的XP(极限编程)极端编程方法的强烈支持。  基本思路是测试编程引导,在某些时候打开 在请求的请求对象清楚之后,在编码之前,相关的测试代码(内容为测试代码和需求规范的描述是相同的,有人称之为  编辑测试代码    Cheng,然后使用测试程序测试开发代码验证其正确性。如果程序通过了测试,则表明它符合要求规范。 在整个过程中,通过这个过程,可以加深开发过程,直到开发完成。 然后   单元测试基本完成。   这种测试方法的最大好处是尽早找出设计和开发中的问题,并避免由于代码无法满足传统开发模式的要求而导致的大量返工。 降低项目风险;在s时间,您可以启动  向客户展示,以便客户可以验证,补充和改善需求。此外,测试代码以相对准确和明确的方式表达,这可以减少由于理解需求时的错误导致的项目风险。    2。迭代测试。  这种测试是IBM赞美的测试之一,它是从迭代开发模型演变而来的。  在迭代开发模型中,每次迭代都包括需求,设计,编码,集成,测试等。  每次迭代完成后,新的迭代将开始 迭代过程。  通过迭代迭代,系统逐步集成一些新函数,直到整个系统功能完成。  其中,每个迭代周期的测试工作包括两个方面:  ·对当前迭代周期的产品进行增量测试。  ·对具有的函数进行回归测试已在上一个迭代周期中完成。   随着迭代周期的进行,测试工作内容会发生变化。  早期的迭代测试侧重于测试新功能,后来的迭代测试侧重于累积功能的回归测试。  有些人不喜欢XP编程的开发。他们认为没有明确的分阶段划分,这不利于计划管理。该模型过于灵活,难以掌握。  迭代开发模型为这些人提供了新的选择。  这种开发方法继承了瀑布式开发模型的优点 -     “全面,严谨,有计划,易于管理,更重要的是, 此模式将测试工作分配到每个迭代周期,允许进行测试工作,从而提高发现软件缺陷的周期,从而大大降低软件风险和开发成本。    Measurement测试过程   测试过程不断改进,但测量测试有效性的效果如何?  我们需要引入一个标尺,一个指标,以便掌握测试过程中的改进方向。  那你如何收集数据以及如何衡量呢?  这是我们很久的时间 r   总是很困惑。  我们可能希望使用   1。面向全世界。   CMMI的测试指标不仅涉及测试过程的改进,还涉及测试结果的增强。它针对整个开发过程,始终将质量监督放在首位。  例如,它测量工作产品的大小(例如代码行数),测量工作量 数量和成本(例如,工时)。  我们从中收集的数据对改进整个开发过程具有指导作用。  更高的起点使我们能够避免项目管理改进过程中常见的麻烦和痛苦。    2。建立度量数据库,以维护收集的数据,分析方法和结果的完整和标准化的集合。  这个数据库旨在不断改进软件开发过程,其数据可重用,可用于参考多个项目,不以当前项目结束 它消失了,但是保存为历史信息,为测试和其他软件过程改进提供更客观,更全面的指标。    3。专注于改进测量和分析过程。  测量过程是为改进测试和其他软件过程提供参考。其运行模式的合理性直接影响测量结果的准确性。   CMMI避免出现  测量分析和测量过程的改进,它会定期收集受影响的受益人,以审查初步分析结果,总结过程操作中的经验教训,并改进测量过程确保测量结果的正确性。  性别。   CMMI指标的优势经常被忽视,我们应该尝试从这些优势中学习,这将有助于改进软件测试过程。   结论   测试很重要,它是测试开发结果是否接近预期目标的重要手段,但我们应该清楚地了解它只是一个信息反馈过程作为软件质量的守护者,它可以发现缺陷,但无法避免缺陷。  发生了,我们不能 软件质量的安全性正在考验这个重量。   我看过一个比喻,但是我还记得吗它将软件开发与制作餐桌盛宴进行了比较。项目经理就像一个厨师,测试人员就像一个品尝者,用户就像一个用餐者。  为了确保食品的质量,在上桌前,品尝者将是全桌的半成品和成品。  One  品尝,发现不足之处应该及时告知厨师改善和提高质量,直到品尝者感受到:所有的食物都有颜色,香味和味道,符合用户的要求,然后通过检查,允许食物供应桌子。  品鉴会。  我想说的是:食品质量 数量取决于品酒师的监督,但主要取决于厨师的技术。同样,软件的质量取决于各种项目管理过程的合作以及项目经理的整体控制和掌握。测试只是其中之一。


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