课程简介：Ø一部分 颠覆对EXCEL的理解人力资源部刘馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL，为了提高办公效率，私底下也看了不少EXCEL的书籍，掌握了很多功能或者函数。可是依然每次打开EXCEL都很“头疼”,因为她发现书上的很多功能都有特征，而实际在工作中这种情况寥寥无几，几乎都是大量的零乱数据。如何将数据处理的更巧妙，更**与有效性。不必学习大量的功能，其实排序，替换，筛选等小功能就可以此类问...[详情]

课程简介：【课程大纲】职场竞争激烈，压力太大，学会调试自身压力，放平心态，有助于在职场上稳步发展，扎实基础。我们每个人都在生活，钱不是我们的**终目的，心里的满足得到了**大的收获，才是**宝贵的财富！一模块：积极心理学——西方正在流行的新思潮1、积极心理学——从过去精神治疗视线，转移到关心人优秀的心理品质和美好心灵方面2、现代竞争虽然比较的是一个人能力和动机，但同时也是一个人乐观精神的较量3、竞争不是生活...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：创作PPT的高效思路与方法1、幻灯片的构成要素2、内容与美观的双向结合结构化的文档统一化的模板多样化的表达3、根据提纲文档，自动生成PPT4、使用模板（主题），**统一整体风格第二模块：更丰富多彩的展现与表达1、幻灯片中的“文字”处理技巧2、如何制作漂亮的“表格”3、用“图表”直观展现复杂数据，清晰生动的呈现展示4、让“图片”更加与众不同5、图形化的文字—“图示”怎么画6、在放...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：沟通的主要问题与障碍1、沟通的目的和挑战2、沟通效果评估：要取决于接受者说话看场合、看时机提高对方的接受度信任和尊重，更容易让对方接受我的意见3、沟通思考循环（ThinkingCircle）4、优秀团队的沟通特征沟**程中有丰富的创意，能够接纳不同意见有良好的沟通秩序和方法，能有效控制情绪冲突的负面影响**终能达成高度共识，并形成言行一致的高度执行力第二模块：同频道沟通与4A沟...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、人力资源变革的工作思路1、人力资源如何为业务创造价值？（1）形成outside-in的视角与习惯（2）深刻理解业务需求（3）提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作 2、人力资源的工作开展要以业务为中心，人力资源的工作目标是助力业务成功。（1）人力资源的工作以业务为中心：一切工作来源于业务；一切工作服务于业务；一切工作衡量于业务。（2）人力资源的工作直接融入到业务运作中...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：精美高效的简报设计法则1、简报案例讨论与分析2、专业的布局原则与版式应用技巧3、商务简报色彩逻辑4、幻灯片字体应用原则第二模块：信息图形化表达与呈现1、信息如何图形化表达？2、图形化沟通的五种基本概念图3、矩阵图设计技巧4、表格呈现的技巧5、OfficeSmartArt应用技巧第三模块：图表让数字也有生动故事1、商务图表的设计流程2、商务图表经典布局方法：三段式布局3、常用数据...[详情]

课程简介：Ø一部分 PPT不在于做的多漂亮，而在于讲明白1.模板随处可下，但是如何选对模板2.如何用题目打响第一炮，从“XXX工作总结”索然无味变为妙笔生花3.利用目录搭结构，让逻辑结构更清晰4.标题是核心，如何利用标题让听众不言自明5.Word不是PPT，教你如何大胆剔除多余内容6.封底别再用“谢谢大家“了Ø第二部分1.字体其实有你想不到的秘密，其实它很讲究2.颜色多不一定叫炫丽，教您字色的选择...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分1、OHSAS18001标准体系概述标准起源及发展术语和定义标准条款讲解OHSAS18001标准条款讲解实际演练2、我国职业健康安全管理制度3、OHSAS18001法规介绍法律法规要求其他要求4、职业健康安全管理体系控制要点职业健康安全管理体系控制要求5、案例分析第二部分1、ISO14001标准学员介绍ISO14001体系概述ISO14001标准起源及发展ISO14001术语和定...[详情]

课程简介：【课程大纲】一天：演讲的基本功和表现力一模块：培养讲台自信演讲能力雷达图紧张的八大原因斩除紧张的根源——“FEAR”6种放松技巧和呼吸法练习第二模块：基本要求和呈现五种常见不当站姿（要避免）站姿专业化练习：七步法第三模块：录像回放-诊断分析重放早上热身演讲录像培训师逐个点评个人感受分享第四模块：肢体语言的影响力常见错误业余手势(要避免)从随便自然到专业自然四个基础动作——打破舒适区4个简单手势——...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：精美高效的简报设计法则1、简报案例讨论与分析2、专业的布局原则与版式应用技巧3、商务简报色彩逻辑4、幻灯片字体应用原则第二模块：信息图形化表达与呈现1、信息如何图形化表达？2、图形化沟通的五种基本概念图3、矩阵图设计技巧4、表格呈现的技巧5、OfficeSmartArt应用技巧第三模块：图表让数字也有生动故事1、商务图表的设计流程2、商务图表经典布局方法：三段式布局3、常用数据...[详情]

课程简介：一单元：质量管理概述Ø质量的定义Ø质量的特性Ø质量管理的定义Ø质量管理的原则第二单元：解决问题的步骤及工具Ø步骤一：课题选定F选择课题的思考F排列图的特征F排列图的制作和用途F练习：排列图的制作Ø步骤二：把握现状F现状调查应注意的问题-检查表的使用F图表的好处F图表及其特征F练习：图表的制作F直方图及其特点F直方图的画法F直方图的分布形状和名称F工序能力、工序能力指数及其计算F直方图的用途和看法F...[详情]

课程简介：NLP课程NLP培训NLP商学院NLP培训学院NLP技术教练《幸福心理学》（1-2天）开课时间：2017年5月6日2017年7月16日收费标准：2280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）课程对象：对生活职场比较困惑迷茫的所有人士；课程目标：了解幸福的内涵与外延； 了解幸福的不正确理解与追求； 了解幸福的积极影响因子； 了解拥抱幸福的秘诀；课程大纲：...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈玺竹应用心理学硕士（主攻研究方向：管理心理学•积极心理学）管理心理学•积极心理学•健康心理学高级培训讲师国家注册心理咨询师•婚姻家庭治疗师•企业EAP咨询师资深管理咨询顾问•TTT认证培训师•人力资源管理顾问香港大学积极心理学研究项目组成员•上海心理卫生协会委员中国大陆积极心理学应用顾问，包括非政府组织，学校、警察、医院及政府部门。清华大学研究院特聘心理讲师•西南财经大学特聘心理讲师...[详情]

课程简介：【课程大纲】课前作业：内训师团队现状调研导入：本次课程的学习目标和学习规则一模块：企业为什么需要内训师？1、从人才发展、业务发展、组织发展看内训师团队管理2、内训师团队管理需要考虑的其他因素案例解析1练习：拟写组建内训师团队的目的和目标第二模块：内训师的“选”1、选的条件2、选的方法3、选的流程案例解析2练习：拟定内训师选拔认证条件与流程第三模块：内训师的“用”1、内训师的定位2、根据目标用到位3...[详情]

课程简介：【课程大纲】法家韩非子凭借“天地不仁，以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略，对于我们为人处世，乃至管理工作都有很大的启发。《韩非子的驭人智慧》——一、除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外，还**经典的案例分析，从实际情况出发，既有理论又有实例。韩非子对如何驾驭人，有着深入骨髓的研究。二、从整部《韩非子》中选择相关内容，再结合古今君主、领导的具体管理案例，...[详情]