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诺达名师

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重庆中层管理训练

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课程介绍
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随着企业规模的扩大、技术的快速发展、市场环境的高度复杂和竞争的加剧,企业需要快速、及时地实施战略决策。因此,中层管理者不仅要严格执行和组织实施高层决策方案,而且要发挥领导作用,通过有效的战术决策提高战略实施的效率和有效性。对中层管理者提出了更高的要求。为了使我们的企业走得更远,适应市场的需要和时代的发展步伐,我们必须顺应市场的发展。此时,企业要国际化、市场化,在企业的管理组织中,如何提高中层管理者的水平,适应企业的发展和要求,成为我们共同努力的目标。重庆中层管理训练

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    运用中层管理者的角色及所需管理的领导技能;

  • 02

    运用团队构建、管理及激励的有效方式方法;

  • 03

    运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 能力模块一:角色认知

    1.认识自己,做成功的管理者

    2.作为下属的中层管理者

    3.作为同事的中层管理者

    4.作为上司的中层管理者


  • 能力模块二:时间管理

    1.时间管理的现状与认识误区

    2.高效管理时间的五大原则

    3.时间管理的三大方法


  • 能力模块三:有效沟通、目标管理

    1.沟通是最重要的管理活动

    2.组织沟通中的原则与技巧

    3.如何与上司、同级、下属沟通

    4.什么是目标管理

    5.管理者应如何制定目标

    6.如何制定目标达成的工作计划

    7.如何确保目标的分解与落实


  • 能力模块五:员工激励、领导艺术

    1.如何进行员工激励

    2.激励的下属的四大核心原则

    3.管理者激励下属

    4.领导力的认识与分析

    5.如何培养与发挥个人领导力

    6.领导者如何用人及推动变革


  • 能力模块六:授权管理、打造高效团队

    1.什么是授权

    2.企业管理者授权

    3.授权的四个原则

    4.如何理解团队的概念

    5.团队的发展的五个阶段及管理对策

    5.提升团队凝聚力的四大方法

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,一流的口才和实战经验,加上缜密的思维,听诺达名师刘涛老师的课会给你带去太多的惊喜和收获。

  • 2,老师的知识面广,案例分析精准,幽默风趣,声音宏亮,思路清晰,气场好,课程一点也不枯燥,很有实际指导意义。

  • 3,诺达名师薛旭亮老师被评为最受欢迎的焦点讲师,真是一点也不夸张,你的演讲是我们最 好的享受。

  • 4,内容很实用,肖凤德老师对授课内容了解深入,一些管理知识都能用深入浅出的方式进行讲解。特别是课程中设计互动环节更让我深深领会到平时工作中一些不注意的地方,对于今后的工作帮助很大。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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