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课程介绍

【讲师介绍】

刘方池

中国培训研究院财务报表分析讲师

华中科技大学经济学院 副教授

华东师范大学学士、经济学硕士

多家银行、企业、总裁班特聘讲师

刘老师于1964年生,华东师范大学数学系学士;华东师范大学经济系硕士;华中科技大学副教授,从事会计学、财务报表分析等与财务等相关工作二十余年,并多次受邀参与企业、银行及总裁班课程等相关辅导培训项目,并受到广泛好评。


【课程收益】

现代财务管理基本原理、概念
如何分析财务报告
如何管理企业税务风险
如何管好企业的资金
各职能部门如何降成本
如何建立有效的内控制度


【课程背景】

从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、通俗易懂的阐述,使您在短时间内**掌握财务管理的思路、框架和一般原理!一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象,愉快地享受财务管理带给我们的收获与乐趣!
你目前是否面临的以下烦恼:
1.对各种财务数据、报表似懂非懂?
2.工作中因为对财务知识的模糊不清经常与财务沟通协调不好,又不知道如何改善?
3.总是感觉财务人员在报销时要求苛刻、总是很牛,是何道理?
4.如何使财务与企业的生产物料人力资源等工作高度配合,构成一个现代化的管理体系,发挥企业管理的整体效应?
5.中层干部如何把自己的部门从企业经营的角度去管理财务?
6.希望得到一个良好的个人的理财方法,提高个人经济效益?


【课程大纲】

一、现代财务管理基本原理、概念

  • 财务管理概念及基本方法
  • 会计语言要素
  • 会计语言规则


二、如何分析财务报告
1、资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)

  • 公司财务安全评价
  • 公司偿债能力评价
2、利润表的阅读(以利润表为基础的分析)
  • 公司盈利能力评价
3、现金为王还是利润至上?
  • 企业现金流量分析
4、财务综合分析与预警机制
  • 模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)
5、职业经理人有用的一招---跳出财务看财务



三、如何管理企业税务风险
1、主要税种介绍
2、企业赚钱的第三条途径税务筹划介绍
3、如何评估及控制税务风险


四、如何管好企业的资金
1、企业的融资渠道

  • 民营企业融资的十二种主要的负债融资手段
  • 企业权益融资的主要方法以及操作策略
2、什么是财务杠杆
  • 四两拨千斤的财务技巧
3、如何控制投资风险
  • 货币时间价值的计算
  • 投资决策的主要方法
  • 企业的投资控制体系


五、如何建立有效的内控制度
1、内控制度的重要性

  • 案例分析:巴林银行倒闭案内部控制方面的分析---不见过程的败落
2、内部风险控制的十把利器
3、重要交易循环的内部控制
  • “采购-付款业务活动的内部财务控制
  • “销售-收款业务活动的内部财务控制
  • “费用支出业务活动的内部财务控制


六、各职能部门如何降成本
1、成本控制基础知识

  • 成本费用的结构
  • 量本利分析与保本点
  • 从成本结构看经营风险
  • 成本控制的四步执行法
2、人力成本如何削减
3、材料成本如何削减
4、库存成本如何削减


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