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苏州仓储库存控制培训机构

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课程介绍
仓储管理点击咨询

仓库作为企业存储和保管物料的重要场所,其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节,但往往因仓储管理涉及的工作多且杂,致使仓库管理难度大。如何改进与提高仓库管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    增重新认识物流仓储部门的职能定位

  • 02

    增强物流仓储管理人员业务管理认识

  • 03

    提高物流仓储现场管理及业务管理水平

  • 04

    掌握物流仓储管理评估要素和布局的基本方法

  • 04

    掌握收、发、存、盘、配等业务执行和改善方法

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述

    1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状

    2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析

    3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式

    4. 物流、配送与仓储管理模型介绍

    5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求

    6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求

    7. 物流、配送与仓储管理战略的设计及规划

    8. 物流与仓储信息技术及软件系统介绍

    9. 物流、配送与仓储管理中的常见问题与现象

    10. 物流运营与库存控制策略分析


  • 模块二、物流、配送、仓储发展现状及趋势分析

    1. 物流与仓储在国外的发展介绍

    2. 物流与仓储在国内的发展分析

    3. 物流管理策略及应用分析:§

    4. 物流管理技术及应用分析:


  • 模块三、物流园区、配送中心的规划与设计

    1.传统的货运中心与物流园区、物流中心的区别

    2.互联网模式下的物流园区规模、功能、布局规划

    3.物流园区的功能分析、选址、规划与设计

    4.物流园区规划实施的步骤、途径分析……

    5.配送中心的功能分析与选址管理

    6.配送中心的概念、种类、功能介绍

    7.配送中心的现代化物流技术

    8.配送中心的工艺及运作管理

    9.如何布置仓储收发线

    10.如何进行生产物流系统设施规划

    11.仓储物流设施与设备分析与介绍

    12.仓储物流设施规划与物流物流分析


  • 模块四、物流配送计划与物料控制管理

    1. 物资需求预测、计划与订单管理

    2. 物资需求计划模式与优化方法

    3. 如何有效控制库存?

    4. 其它库存控制方法与策略

    5. 物料库存结构的分析、监控与优化


  • 模块五、仓储运营与合理化、标准化管理

    1.仓储运营流程与管理实务

    2.物流合理化的原理与原则

    3.物流标准化原则分析

    4.超期物料的管理

    5.呆坏帐的监控与管理、呆滞库存的监控、分析与处理…

    6.如何实现库存的动态监控?如何进行库存分析?如何制作《库存分析报告》?

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 系统性

    从理论到实操、从知识到工具的系统仓储管理课程

  • 针对性

    针对性的课程,真正做到讲你想听的,给你所想要的。

  • 科学性

    对经典案例研究深入,了解标杆企业仓储管理模式。

  • 趣味性

    分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 翟光明 国家仓储职业鉴定项目创始人

    上海交大硕士,国家注册高级咨询师,国家仓储职业鉴定项目创始人,任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师...

    预约讲师
  • 叶剑 仓储匠人

    仓库现场问题解决与流程优化专家,原国际知名品牌服装绫致物流中心仓储经理,17年快递物流仓储操作领域实战经验,擅长物流仓储实际运作中的精益管理、库存准确率控制...

    预约讲师
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    知名供应链专家、顾问、讲师,武汉大学博士,华为采购与供应链总监;富士康物流与供应链高层主管;康佳采购总监、集团副总经理;北大、清华EMBA特聘教授...

    预约讲师
  • 张仲豪 资深物流供应链专家

    美国密西根州立大学硕士,有二十多年的实战经历,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权 威认证于一身的实战派管理与咨询专家...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,学到了更高级的仓储管理知识,体会了科学仓储管理的重要性。

  • 2,贴合实际业务!与公司现有的操作流程基本一致,通过所学将目前不足部分改进,完善并降低风险。

  • 3,叶老师通过大量案例的对比,让我们深刻感受到仓储管理所带来的让人惊叹的改善效果。

  • 4,课程很不错,希望通过此次培训,能够帮助子公司仓管人员找出目前仓库管理的不足点,让仓库的环境更加完善,工作更加高效。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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