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课程介绍

博维培训采购公开课介绍


主题——《化繁为简,挖掘供应商价值:“一页纸”供应商关系管理》


一、课程背景

作为采购,你面对各种各样的供应商,是否同样遇到过这样的情况呢?

1、我们的供应商管理模式太单一

2、我们与供应商之间的信任度不够

3、面对强势供应商,我们应该怎么应对?

4、如何破局:我们想压价,供应商想涨价

5、如何进行供应商分类并进行适度的管理

管理好供应商,实现“效益化、风险小化”。


二、培训收益

2个小时的培训,您将学习并掌握如下内容:

·如何优化供应商的管理流程?

·如何做好供应商的分类管理?

·如何做好供应商的关系维护?

·如何挖掘供应商的潜在价值?


三、适合人群

·采购部门所有成员:采购助理、采购员、采购主管、采购经理、采购总监;

·希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。


四、课程纲要:

主题一、繁且烦的供应商管理

1)暧昧不清的供应商管理目标

2)复杂的供应商管理任务清单

3)在任务与目标之间建立起联系


主题二、供应商关系中的主动与被动

1)接触与试探:你需要什么样的供应商关系

2)拟人化:几种主要供应商关系与价值

3)做一个供应商关系中的”心机Boy/Girl”

4)案例:几个关于供应商关系的八卦旧闻

5)严肃点:供应商关系管理(SRM)


主题三、化繁为简的供应商关系

1)“一张纸”呈现出来的供应商关系

2)带着你的“证”出门


五、讲师简介:

梅昌刚 深圳博维培训高级讲师

·MBA,经济型 & 法学双学士;

·20余年工作经验,曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购管理、项目管理、供应链高层管理职位多年(EMS制造、智能产品制造、服装制造);

·有超过15年制造企业采购和供应链管理经验和超过10年制造企业大运营管理经验(生产、设备、质量、研发、供应链、工程技术),先后担任高级物料经理、运营总监、运副总等职位,现任职深圳某民营上市跨国公司COO(首席运营官);

·丰富的项目管理实践经验;参与并主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作;有海外工作经历,并主导海外工厂的建设和全面管理。

·主要授课方向:采购管理、项目管理。


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