广州博商管理科学研究院

企业总经理培训班

经营企业您是否有以下困惑？

竞争对手的套路越来越深了？

员工不知道方向战略在哪里？

什么事情都要靠老板拍板？

适合学员：企业核心管理层

使用教材：广州博商教育专用教材

教学师资：广州博商专业教学团队

教学目的：提升管理层的综合能力

课程收获

团队同频

本课程采用企业负责人+企业高管一起学习的模式，让制定团队和执行团队一起在企业策略、执行上达成共识。

聚焦问题

现场剖析企业真实案例，运用战略分析工具剖析企业运营的真实问题，让您带着问题来，带着解决方案回去。

搭建系统

建立一套企业盈利设计的模式，系统解决企业管理问题，避免头疼医，脚疼医脚不断的找到新的利润增长点。

学习内容

业务链战略

创业容易守业难！靠什么来指导我们对业务的安排？

竞争战略

如何经过发现客户价值获得超额利润并打击竞争对手？

核心竞争力

靠什么获得竞争优势？如何根据核心竞争力做业务决策？

文化战略

战略框架指导思想，信念比利益重要！如何获得这种力量？