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深圳企业战略定位实战训练课程

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班制:周末班

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上课(咨询)地址:深圳市南山区粤海街道科苑路15科兴科学园
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课程介绍

大竞争时代来临,顾客面临选择的暴力

————企业遇到:产品同质化、传播过度化、竞争无序化

  • 破:同质化竞争时代的企业破局之道

    产品同质竞争

    业务增长乏力

    行业价格血战

    利润越来越薄

  • 胜:新业务问鼎行业冠军的制胜之道

    不懂如何转型

    屡遭对手抄袭

    创新收效甚微

    未来前景不明

——【 定位 】——

——让潜在顾客优先选择你,而非竞争对手


企业经营重心的三次演进


  • 产品时代
  • 渠道时代
  • 心智时代

什么是战略

战略=战略定位 战略配称

战略定位:发现正确的事

战略配称:把事情做正确

战略的定义:真正的战略,应以定位为核心,对运营活动进行取舍,建立独特的配称。

战略的价值——让企业的竞争优势可持续,以定位为核心建立战略配称,难以被整体复制,成为企业独具的可持续竞争优势。更重要的是战略确保了企业在顾客心智中创建并推动认知优势,使得跟进者永远居于不利位置,失去竞争能力。

重购(顺应)顾客认知

  • 企业

    从内部思维出发讲自己的产品如何好知识的太多。

  • 顾客

    从自身出发我不要你认为的我要我认为的好记住的太少。

  • 内外统一认知给消费者一个清晰的选择理由

  • 赵秀丽——核桃战略创始人讲师/高级分析师

    简介:

    14年专注企业家战略及落地辅导,曾任君智咨询集团高级分析师,北大定位课程导师。培训企业家过万人,咨询助力百家企业实现快速增长。擅长企业家战略思维梳理,围绕战略定位为企业搭建高效运营体系。

    服务企业:

    飞鹤奶粉、雅迪电动车、飞贷、简一大理石瓷砖、广誉远定坤丹,三江源冬虫夏草,荃鹿鹿角胶,小仙炖鲜炖燕窝、麦富迪宠物粮、摩尔农庄、瓜子二手车、沱牌舍得等多个知名品牌。全程参与飞鹤崛起,助力飞鹤奶粉三年从二十亿晋级百亿品牌。

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