高景亚太

随着知识经济和信息经济时代的到来，企业管理环境将发生急剧变化，面临信息的繁衍，技术创新的迅速增长，产品更换周期的缩短，高科技应用的普及。和差异。随着全球化竞争的难度越来越大，客户的期望也越来越高……，公司经理还面临着一系列问题，例如自身发展的瓶颈以及内部和外部环境的变化。随着公司规模的扩大和商业环境的变化，过去积累的思想和经验变得越来越困难。以上内容由深圳总裁研修班小编为您整理发布“深圳总裁课程价格”资料信息，希望对您了解相关的课程有所帮助。

标杆EMBA总裁班：

课程内容：项目引用国际先进教学体系，每次上课分为基础课教学部分和专业课教学部分。 基础课：明道修已 百年学府 大师开悟 正本清源 <基础课>以人为本、以北京大学百年学府强大的师资为背景，从思维方法入手，立足以文学、史学、哲学、法学、经济学等学科精华；树立企业家经世致用的领军风范，系统提升企业家的人文素养和管理能力。 以标杆房企的实操高管为师资背景，围绕房地产行业三大关键要素——钱、地、人和企业盈利能力关键指标——净资产收益率（ROE）提升逻辑，全新打造房地产企业全流程管理知识体系，并结合标杆企业实战经验锻造房地产企业家实战运营能力，培养房地产顶层管理梯队。

标杆金融EMBA总裁班

课程简介：北京大学房地产研究课题组经过多年的理论和实践探索，总结形成了未来社会“房地产决策者能力模型”这个较为成熟的理论。房地产在当前环境下，其决策层应当具备以下三项基本的能力，才能适应未来的发展。以西方管理学理论与方法为基础，结合中国企业特点，聘请国际国内顶级领导力专家与标杆房企核心高管授课，系统塑造领导者的自我认知与领导力，为地产行业输出更多优秀的管理者。从前沿的案例解析，实用的操作分享，学习系统的房地产开发投融资运作理念、流程、方法及经验，帮助学员拓宽地产金融视野，系统学习地产金融技能！

标杆项目总精英训战营

课程简介：“基于能力”的营销总监培养是北京大学房地产研究课题组在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上，形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的培训模式，卓越营销总要全面、客观的认识、了解整个行业的格局，并能在错综复杂、瞬息万变的市场中发现和把握市场的基本规律以及行业发展趋势，要具备战略理解能力与阅读老板的能力，对公司的业绩目标直接负责，带领团队为战略目标实现保驾护航。

【课程大纲】

章节1：管理与领导

1.有效经理人在未来扮演的新角色

2.有效管理者的职能

3.成功和有效性对领导者的影响

4.视频：领导者的素质

5.影响力的五个基础

6.领导者的定义

7.传统管理者与现代领导者之间的区别

章节2：领导理论的发展趋势

1.人们的变革-人们的观念和价值观

2.领导者需求的变化

3.领导理论和实践发展的重要阶段

4.领导特质

5.两种不同的影响行为

6.黑管理网格理论

7.情景领导力的三项技巧

8.确定任务-领导的起点

9.如何在目标中划分角色-任务-行为

案例研究：如何细分工作

测试：领导风格评估

营销取决于人员或模型吗？对于老板来说，这不再是问题，每个人都会回答，这取决于模型。但是老板不了解什么是营销模型以及如何设计营销模型。让我们首先解决第一个问题：什么是营销模型？市场营销中的“应”一词是指找到一条路，而“销售”一词是指销售商品。在一起，它意味着“找到一种销售商品的方式”。从消费者的角度来看，这是“找到一种人们购买的方式”。如果必须更加优雅，则营销是“敦促目标受众购买的行为”，根据市场营销的概念“市场营销模型”可以描述如下：为了实现连续销售，将几种必要的市场营销活动结合在一起，形成了稳定的过程和方法。这种稳定的过程和方法称为“营销模型”根据描述的含义，我们可以对营销模型进行简单定义。