深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训
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课程介绍
什么是企业管理？企业管理不仅要管理人也要管理事，人的管理在于激励而非控制。人才是宝贵的财富，能够管理好人才的企业才能更好的笑到最后，而这就是领导者的责任。把握企业的主体方向及策略，让企业朝目标全力前行。因此我们可以得出实现企业价值最大化的基础是管理人而非管理事物，那么怎么样选择合适的方式去管理组织企业各阶层人或物呢？详情了解一下深圳博商管理的管理培训课程。
深圳企业管理能力提升培训班
【培训形式】
将学员分成六组，模拟六家企业的运作。通过角色扮演、情景演练、案例研究、课堂讨论、导师点评等方式，分别对制造型企业模型进行各部门实践演练。单个部门的工作在平时的跨部门合作与管理工作中，让学生了解企业的整体运作流程。其“实质”是让学生通过模拟企业环境，深入体验和理解企业经营中“生产、供应、销售、人、财务、物”之间的逻辑关系，从而拓展财务、决策、生产、战略、流程、团队管理、领导等方面的知识。
【课程介绍】
企业中高层管理者的能力决定了企业的未来和命运。如何成为一个合格的企业中高层管理者，从优秀走向优秀，是每一个管理者都应该时刻思考的问题。
通过两天的高瞻远瞩、全方位的实训，学生不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，也达到了有效提高相关管理素质的目的。也将在心灵深处脱胎换骨的变化,不仅可以清楚地了解企业经营的本质,但也从运营管理,完成横切功能管理从经验管理到科学管理,从内镜管理到开放、从被动管理物流管理理念的转变。发现自己的缺点，越好，越优秀。
【培训目标】
1. 认识到怎样才能成为一名优秀的管理者:找出你的不足之处
2. 学习团队管理的方法和方法
3.掌握目标设定与分解、目标评价与修订的方法;
4. 提高实施计划的能力;
5. 组织和个人沟通和建立:理解沟通的关键要素,掌握跨部门的沟通方法沟通,上级和下级沟通,个人和组织之间的沟通,解决冲突的沟通,通过沟通和学习来实现目标。
6. 体验企业财务管理的全过程，以及支付、融资、资产收益率、权益收益率、速动比率等因素对绩效考核的影响，弥补中高级财务管理知识的“短板”。
深圳企业管理培训课程大纲
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第一讲管理的角色与职责、能力与要求
中基层的角色定位
管理者必须具备的工作意识
管理容易陷入的管理误区
主管管理的三项基本原则
管理中容易遇到的工作问题
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第二讲组织与工作目标达成能力
管理人员的五项功能
目标如何来实现
计划的实施与跟进
授权的十大原则与步骤
从计划----到实施
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第三讲管理人员的执行能力
激发员工内在的潜力
执行力的驱动系统
执行者的职责系统
执行效果的检查系统
突破工作障碍的技巧
实战老师授课
-容易听懂即学即用， 成为企业管理高手-
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唐光照
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家，16年企业经营管理实践，历任三家公司总经理职务，兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
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刘沙
汇淘网络董事长，美国国际训练协会授权培训班，“卓越团队训练营”开发人，先后接受美国，日本，香港，台湾等地机构深造。专于企业内部训练，并建立一套系统的方法。
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贾虎
华南理工大学管理学博士，中国职业注册会计师，国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司，具有15年财务和税务工作和咨询经历。
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刘大海
SHARES国际教育集团培训导师，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会的银章导师，前瞻的理念，实用的方法，幽默的语言，以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
深圳企业管理培训班教学特色
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简单
教学内容全部实现模块化和工具化，便于理解和记忆；学员更容易在教学中掌握知识并且在之后的实践里磨练自己的技能，从而提升自身我的能力，课程教学分为公共的通用课程以及专业特色培训课程，其中通用课程将挑选学员在工作中常用到知识讲解，重点让学员在学习中更易掌握；
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实用
教学案例全都围绕真实的管理情境，便于转化和应用；挑选来自行业中极具经验的导师和企业咨询服务团队来为我们提供专业的资深现实案例，通过揭穿行业中真实面目和管理秘籍，使得课程贴切企业管理实情和发生问题，便于学员们在日常工作中更容易应用到课堂知识；
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有效
学员的实际问题都找到了应对的方法和策略，便于跟踪和落实。在教学中纯理论的知识改用真实案例和企业管理经验中提炼的知识基础为依据，即使在之后的工作过程中也能保证课堂上学习的知识真实有效，切实满足学员的现实需求和工作内容，能够完美的贴合现实问题所需。
深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE
博商管理以‘博学笃志，商道弘毅’为根本，汇聚各行业一线专家师资200余人，跟随全球新经济发展趋势与民企步伐，120余个专项研究课题，让80000余名企业家同学通过学习受益， 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增，博商积累超1000家企业操盘经验，陪伴近100家同学企业上市， 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。
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