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课程介绍
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2019全新课程体系助力考生 拿证

13年教学经验,能深刻把握考试规律及思路,制定出的学习体系更合理,更科学

考点精讲
2天/科 预计2019年1月陆续开课

全面熟悉教材,梳理教材结构及章节框架,提炼出每科章节的重点、难点、必考点,逐一突破,并以典型历年真题进行全面讲解,达到掌握考试题型,解题方法,夯实基础,熟悉考试趋势的目的。


习题解析
8学时/科 预计2019年4月陆续开课

配2套模拟题进行摸底定位训练,帮助学员查漏补缺,针对性制定个人强化复习计划。


强化冲刺
1天/科 预计2019年5月初陆续开课

针对重难点知识串讲,压缩教材和考试范围,总结高频考点及常见题型进行强化练习,训练做题技巧,对短板知识进行强化性、针对性讲解,起到初步的考点预测效果。


模拟预测
8学时/科 预计2019年5月陆续开课

经典题库强化训练,在线模考自测,掌握考试规律,重点强化,提前适应考试状态。


考前点题
0.5天/科 预计考前1周开课

圈画核心考点,压缩考试知识点,每科浓缩数页A4纸考点,并将考点转化为章节习题/模拟试题,实现由点到题的转化,帮助学员 掌握考点。


考前集训
1天/科 预计考前1周开课

优路强大的师资队伍及时结合考前资讯,集中授课,圈化核心考点,并将考点转化为习题进行强化冲刺训练,全面帮助考生提前进入考试状态,达到事半功倍的学习效果。


核心BIM师资团队全程授课 教学效果看得见

专业技能功底深厚,项目管理经验丰富,教学方法简单有效

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辅导课程
方向 教学内容 配套资料 服务保障 时长 试听 价格(元) 购买/咨询

BIM项目管理/造价/装配式
(理论班)

BIM基础概论

BIM实操理论

BIM项目管理

BIM案例分析

教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料

1、组织学员参加理论和实践培训
2、若本期培养不合格,下一期重新参加培训考核

48学时

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BIM高级工程师
(理论班)

BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划

教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料

1、组织学员参加理论和实践培训
2、若本期培养不合格,下一期重新参加培训考核

48学时

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BIM工程师
(理论 实操班)

BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业

教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操

1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
4、若本期培养不合格,下一期重新参加培训考核

120学时

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BIM项目管理/造价/装配式
(理论 实操班)

BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业

教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操

1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
4、若本期培养不合格,下一期重新参加培训考核

144学时

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网络: 
面授: 

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BIM高级工程师
(理论 实操班)

BIM项目管理
BIM案例分析
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
项目作品策划

教学大纲和培训讲义
模拟训练测试资料
BIM技术实操
项目作品策划分析

1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
4、若本期培养不合格,下一期重新参加培训考核

144学时

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BIM全能实操班

建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
实操案例、管理平台

建筑结构操作手册
设备安装操作手册
造价与全专业操作手册

1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型
4、若一期学不会,下一期可免费重修

168学时

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设计阶段应用BIM的背景探讨

       建筑工程所要完成的是三度空间的实体,因受制于建筑法规,必需在有法律效益的契约文件中,附加许多图说;这些图说以往受限于制图工具,只能以二维图面表达三维的建物,因此需要不同视角的许多图面来表达,但这种用线条表示的方式很容易出现错误,在解读上只有受过专业训练的工程人员可以判读,目前计算机也无法自动解读。BIM技术的出现似乎给上述问题带来解决方案,今天笔者就与大家做一次设计阶段应用BIM的背景探讨
       信息技术(Information Technology, IT)的进步快速,计算机可以便捷的使用三维工具,并取代传统二维表达方式,使建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)为近年来发展成熟且风行世界的信息技术,以面向对象为概念,**不同专业软件的协作能力,在设计层面上,可以减少许多冲突及绘图上的失误;在施工层面上,**虚拟施工模拟,可优化施工排程,在进行危险工作时,预先规划人员的配置确保施工安全;**关联性数据库,可自动提取工程数量的信息及提升建物信息流通应用等,有效提升营建产业的效率,但在国内建设公司中较少有实际应用的案例,甚至许多公司都还没开始导入。
       当建筑项目完成设计,需由建设公司内部部门重新绘制施工图,并检查图面及错误修正,在交由施工单位现场算料,再次检查图面,确保图面的正确性,此种做法极为耗费人力,虽经过多次检查可以减少图面问题,但制图人员能力不一时,也常发生因解读不同而衍生出新的图面问题。应用BIM于设计当中可以带来的效益可从以下几个方面探讨:
       1. 利用二维图面转三维模型的过程,找出图面问题,并交由建设公司在施工前进行修正,避免造成实际损失,**后尝试估计其效益。
       2. 利用冲突检查提前发现二维图面不易察觉的问题,并导入各专业模型进行整合分析,预先发现冲突,验证可以预先解决的施工问题的效益。
       3. 利用BIM在实证案例的应用及改变建设公司传统工作所产生的效益,及导入BIM所需花费的成本,估算建设公司导入BIM的投资报酬率。
       4. **案例实证经验,与建设公司探讨BIM可能取代的传统作业,**后综合归纳建设公司应用BIM的工作流程。
       上述内容就是笔者今天想与大家做的设计阶段应用BIM的背景探讨,就目前国内设计企业应用BIM的情况来看,并不是很理想,传统的2D设计流程在绝大多数的企业中还在沿用着,但也有些企业尤其是行业领军企业对于BIM技术已经开始研究,并且有了较为深度的应用,相信在这些行业龙头的影响之下,国内的会有越来越多的设计企业开始走上BIM应用之路。 

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