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广州 企业管理
  • 广州房地产销售人员培训

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:其它 开班时间:常年开课

    课程简介:课程简介随着金融需求日益多元化和商业银行同质化竞争加剧,推行主动营销与主动出击寻找客户是商业银行适应市场发展,增强竞争能力的现实要求和必然趋势。然而,由于受体制和机制的影响,银行对业务的销售与客户的寻求远不如当下私营企业,造成公司业务不能有效整合,创造**大利润。而在主动出击的过程中,客户经理和销售一线的银行从业者是营销先锋,是主动营销的重要元素。一个未经过训练的银行客户经理,他每天都在得罪银行的...[详情]

  • 广州销售服务技巧培训

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    班制:其它 开班时间:常年开课

    课程简介:课程前言:1.为什么业务员总是找各种理由不出去拜访客户?2.为什么业务员一听到客户提出拒绝,就轻易放弃?3.为什么相同的产品,业务员的业绩相差几十倍?4.为什么业务员总是报怨,不是价格贵,就是强调质量差?5.为什么业务员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入?6.为什么业务员经常申请政策,但就是没有业绩?7.为什么报销费用越来越高,但业绩总是不理想?8.为什么业务员轻易给客户亮出自己的“底牌”?9....[详情]

  • 广州ttt培训班

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    课程简介:老师简介骆冰铭师汇讲师国家人力资源管理师TST国际认证测评师柯氏四级评估的国际认证中国培训联盟职业讲师认证课程班导师骆冰老师具有10年的培训经验,总培训课时约4000课时,培训学员约达30000人次。骆冰老师曾在广发银行、网易、YY(美上市企业)担任客户部经理人力资源主任、全国培训经理职位,具有丰富的管理、培训和咨询经验,擅长企业培训体系的构建及内部培训师的培养。另外,骆冰老师在个人修养、客户服务...[详情]

  • 广州网络销售培训课程

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  • 广州商务礼仪类培训

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    课程简介:【讲师介绍】李声华专注于企业人才发展培养10年百亿级集团培训管理及中高层培养经验曾任:日立系统大学 副校长ATD(美国人才发展协会)认证培训大师AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师广东省企业培训研究会理事武汉大学、华南理工大学EMBA特邀讲师国家电网、中国烟草、阿里巴巴、丰田汽车、万科地产、、中国移动、中国联通、索尼电子、三星电子、美赞臣、恒大集团、南方航空等上百家知名企业特...[详情]

  • 360全方位沟通技巧

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    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 管理者成长地图-问题分析与解决

    课程价格:¥3800.00元 机构:广州诺达名师
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    课程简介:课程大纲一、引入1.**的学习方式2.解决问题的关键是什么?3.解决问题的流程4.学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。聚焦问题工具介绍:金字塔原理什么是问题?问题的定义。进一步明确问题对每一个问题澄清现状明确问题的期望是什么——以终为始原则小组活动:学员问题研讨学员分享工具:《情景分析工作表》2、原因分析:帮您运用科学的方法找出问题*...[详情]

  • 创新思维与问题分析解决

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  • 压力情绪管理

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    课程简介:【讲师介绍】侯春梅★兰州大学MBA★工商管理与心理学双本科学位★国家认证:高级人力资源管理师★国家认证:高级企业培训师★国家认证:心理咨询师★智通人才 职业规划指导老师★8年上市集团人力资源管理经验★5年上市集团企业大学建设经验★3年项目管理及咨询经验★中大咨询 兼职讲师侯春梅曾在五家上万人的上市集团总部任职,包括:伊利集团、达进精电控股、广亚铝业集团、东菱凯琴(新宝电器)、香...[详情]

  • 打造王牌落地小组方案班

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    课程简介:课程简介台湾刘成熙老师-精品课程-管理者成长地图—无边界管理与群策群力主讲:台湾刘成熙老师前言:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理跨部门沟通的障碍;如何培养员工对组织的认同感;如何推倒企业部门墙实现无边界管理;如何群策群力进行高效管理,解决...[详情]

  • 打造精英团队

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    课程简介:课程大纲第一天:一流精英团队“心态”与“责任”的修炼篇模块一:一流精英团队“心态”篇·阳光心态,好心态好前程【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程一、关于“病态职场”的反思1、每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的?2、工作太累了,目标太高了,压力太大了,工资才这么点3、迟迟上班来,早早归家去,钱不少我的就行了4、拿多少钱,做多少事,为公司干活,很正常嘛5、没啥大不了,大不了“老子”明天不干了二...[详情]

  • 广州执行力培训

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    课程简介:课程背景:在日常管理中,一个领导者可以从两个方面影响结果:一是具体的战略规划,二是执行战略的能力。哪一个更难?是制定一项战略规划难,还是执行好一项战略难?全世界的受访领导者都会无比坚定的回答说:“执行更难!”。为什么执行如此困难呢?说到底,只要战略规划是清晰的,并且作为领导者你也承担起了引导他的责任,团队的员工就会自然而然积极为之努力吗?答案是否定的。课程收益:1、明确基层主管、中层管理者、高层领...[详情]

  • MTP中高层管理者能力

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
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    课程简介:讲师介绍:杨波老师教育及资格认证◆高级讲师;◆实战派企业管理培训专家;◆美国领导力中心CLS认证中心培训师;◆北京师范大学心理学院EAP导师;◆管理教练训练导师(TMCC)。讲师经历及专长◆杨老师历任三菱集团、中国远洋集团等大型企业及外企高管、营销总监和人力资源总监、培训总监等职务。华夏银行和中国移动管理学院等企业高级顾问。多年为企业提供管理培训与咨询服务期间,积累了丰富的实战管理经验。◆杨老师擅...[详情]

  • MTP中高层管理者能力

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