课程简介：会计实操上岗培训班：课程详情适合人群成人授课特色免费试听授课形式线下面授|线上直播|线上录播学习目标帮助学员掌握实操会计的专业知识点课程亮点定制学习方案，以就业为导向理论+实操，系统提升职场硬实力智能教学平台，支持多终端学习及答疑力课程内容初职经济法强化、初职会计强化、初职税务实务、初职会计基础；实操导入课、出纳；商业，仓库管理、会计交接及会计工作内容个性化学习方案，根据学员基础分级教学1零基础会...[详情]

课程简介：会计就业培训班：课程详情适合人群成人授课特色免费试听授课形式线下面授|线上直播学习目标零基础入行，拿下初级会计职称证书，懂报表会记账会工作交接课程亮点零基础入行，拿下初级会计职称证书，实操导入案例教学，懂报表会记账会工作交接精细化教学服务，定制学习方案、以就业为导向、先进教学方法。课程内容1、线上+线下教学，课时饱满，送历年考证真题电子资料2、讲师团队研发教学资料，典型考题、考前刷题、应试指南3、...[详情]

课程简介：初级会计职称培训班：课程详情适合人群成人授课特色免费试听授课形式线下面授|线上直播学习目标帮助学员夯实会计初级基础，掌握会计理论原理，通过初级会计职称考试课程亮点入学测试，夯实基础，按需定制个性化考证方案，掌握科学学习方法章节精讲，精编讲义+经典习题+阶段性测评，攻克章节重难点考点强化，查漏补缺，高频考点刷题演练，吃透命题规律。课程内容1、线上+线下教学，课时饱满，送历年考证真题电子资料2、讲师团...[详情]

课程简介：初级会计面授培训班：课程详情适合人群成人授课特色免费试听授课形式线下面授|线上直播学习目标帮助学员夯实会计初级基础，掌握会计理论原理，通过初级会计职称考试课程亮点入学测试，夯实基础，按需定制个性化考证方案，掌握科学学习方法章节精讲，精编讲义+经典习题+阶段性测评，攻克章节重难点考点强化，查漏补缺，高频考点刷题演练，吃透命题规律。课程内容入学测试，夯实基础，按需定制个性化考证方案，掌握科学学习方法初...[详情]

课程简介：六西格玛绿带（SSGB）培训课程背景六西格玛是当今世界影响最大**和最实用的管理模式和艺术，要求每百万次的操作机会只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛，引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流，极大地提升了产品及服务质量，增加了客户满意度，获得了丰硕的财务成果。六西格...[详情]

课程简介：六西格玛黑带（SSBB）培训课程背景为了系统全面的掌握六西格玛工具和方法，我们开发了此课程；主要目的是为了让学员理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法论、各种统计工具和方法等，本六西格玛黑带实战课程是六西格玛**李安强老师十多年实战经验的传承，他将自已十年日本企业质量高管的经验和技能与六西格玛工具专研提练后的升华,让你轻松掌握六西...[详情]

课程简介：过程审核VDA6.3&产品审核VDA6.5课程对象ISO/IATF16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、产品审核员、检验员等。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。课程内容质量体系审核VDA6.1一、VDA6.1的发展介绍二、质量体系审核和根据VDA6.1标准认证、复审、重审VDA6.1标准，02要素的研讨VDA6.1标准，01和Z1...[详情]

课程简介：班组长管理技能提升课程背景现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提,再好的目标也离不开一线管理人员的执行，作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板!班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的...[详情]

课程简介：8D问题分析与解决课程简介8D方法，又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，适用于企业制程能力偏低、过程出现异常、出现重大不良等问题时的解决，同时也适用于服务类企业的面对顾客投诉、工作质量水平下隆等管理问题，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，以提高组织自我改进、自我完善的能力，从而达到：避免混乱、减少浪费、增加客户满意、正本清源，标本兼治，最终提升企业的整体管理水平和管理绩效。...[详情]

课程简介：7S管理培训课程背景7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。课程收益◆7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。◆理解精益思想，会应...[详情]

课程简介：7S管理培训课程背景7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。课程收益◆7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。◆理解精益思想，会应...[详情]

课程简介：7S管理培训课程背景7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。课程收益◆7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。◆理解精益思想，会应...[详情]

课程简介：6S管理培训课程背景6S是精益管理的基础，在经济下行的大宏观环境下，实施6S管理是企业推行精益管理、消除浪费、降低成本的必由之路。虽然很多企业已经开始推行5S、6S管理，但大部分只是轰轰烈烈一时，随后又恢复原状，6S的精髓和推行关键到底在哪里？如何有效的推行和实施6S管理成为每个企业的急切需解决的问题。本课程结合老师生产管理现场工作经历及6S管理咨询项目经历进行高度提炼，旨在切实帮助企业做好6S基...[详情]

课程简介：5S管理培训课程背景5S是企业管理的根本基础，只有5S做好了，现场管理的其他工作才可能持续稳定地做好。没有5S，企业的各种管理、各种认证都将徒有形式。没有5S，企业会有最大的浪费，同时也留不住客户、留不住人才。5S是产品质量的基础保证，是企业降本增效，改善现场的最直接有效的根本方法，是世界通用的现场管理方法，是日本制造业崛起的根本原因。在中国，很多企业认为5S很**，但是现场管理就是搞不好，主要原...[详情]

课程简介：SCMP项目介绍中国物流与采购联合会是经国务院批准设立的中国唯一家物流与采购行业综合性社团组织。“供应链管理专家”（SCMP）由中物联组织国内供应链管理领域****和学者耗时4年精心打造，具有独立知识产权，是国内供应链领域唯一成体系的、专业的本土化职业认证项目。SCMP的编制贯穿五个基本原则：国际性：对标国际上优秀的供应链知识体系,吸收国外同类知识体系的精华。专业性：针对供应链管理专业覆盖的领域，...[详情]