课程简介：一、课程体系背景2003年，中国物流与采购联合会在国家劳动和社会保障部的指导下，制订了《物流师国家职业标准》，并由劳动和社会保障部正式颁布。2004年，中国物流与采购联合会和全国物流标准化技术委员会在全国范围内（全国31个省市包括香港澳门和军队系统）开始推行全国物流师职业资格认证。2005年，《物流企业分类及评估指标国家标准》颁布实施，物流师资格证书成为该国家标准人才素质项下法定证书。2016年，...[详情]

课程简介：一、认证机构中国物流与采购联合会（CFLP）联合国国际贸易中心（ITC）二、项目背景中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，受联合国国际贸易中心（ITC）的委托，在全国31个省市实施“国际采购与供应链管理认证体系”。采购从业人员职业能力等级认证体系，完全参照ITC体系进行，为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才。三、课程内容模块课程内容采购中的谈判策略本模块您将学会如何以一...[详情]

课程简介：什么是PMP？ProjectManagementProfessional是项目管理协会在全球推行的项目经理职业资格认证，在180多个国家认可，是全球**的项目经理人的职业资格认证。拥有PMP证书，是一种专业领域里的荣誉，它表明您有拥有对项目的掌控能力。什么是项目管理？有章法有流程地交付工作结果的一套思路流程工具方法，也是全过程全方位管控项目管理团队管理交付的一种工作套路和方法。是世界500强都认可...[详情]

课程简介：认证机构颁证机构：美国供应管理协会（ISM）ØISM是全球**有影响力的供应管理专业组织，前身为美国采购经理协会，ISM以“ToLeadSupplyManagement”为使命，在全球范围内致力于推动采购活动向供应管理的全面转型，以中高级采购人员为对象的CPM/CPSM认证证书在国际上享有盛誉。中国项目实施：中国物流与采购联合会（CFLP）CFLP作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，受ISM...[详情]

课程简介：市中小企业服务局关于举办深圳市中小企业产业紧缺人才培训计划项目——物联网与智慧物流实践培训班的通知各有关企业：为提升中小企业对工业互联网应用落地的认知和实践切入的途径，根据《市中小企业服务署关于下达深圳市2019年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企业署字〔2019〕3号)，我局面向全市民营及中小企业举办物联网与智慧物流实践培训班。现将有关事项通知如下：一、组织机构主办单位：深圳市...[详情]

课程简介：1供应链计划与库存控制【课程对象】资材、商务、计划、生产、仓储、PMC等从业人员。【课程大纲】一、供应链需求预测1.供应链上预测的作用和特点2.基本的预测方法和步骤（定性预测、时间序列法、因果关系法、仿真法）3.预测误差与预测风险二、供应链综合计划及其策略1.供应链综合计划的内容及其制订过程2.综合计划策略3.粗略主生产计划的制订4.ERP在计划中的应用三、供应链供给和需求计划（S&OP）...[详情]

课程简介：1供应链计划与库存控制【课程对象】资材、商务、计划、生产、仓储、PMC等从业人员。【课程大纲】一、供应链需求预测1.供应链上预测的作用和特点2.基本的预测方法和步骤（定性预测、时间序列法、因果关系法、仿真法）3.预测误差与预测风险二、供应链综合计划及其策略1.供应链综合计划的内容及其制订过程2.综合计划策略3.粗略主生产计划的制订4.ERP在计划中的应用三、供应链供给和需求计划（S&OP）...[详情]

课程简介：1供应链计划与库存控制【课程对象】资材、商务、计划、生产、仓储、PMC等从业人员。【课程大纲】一、供应链需求预测1.供应链上预测的作用和特点2.基本的预测方法和步骤（定性预测、时间序列法、因果关系法、仿真法）3.预测误差与预测风险二、供应链综合计划及其策略1.供应链综合计划的内容及其制订过程2.综合计划策略3.粗略主生产计划的制订4.ERP在计划中的应用三、供应链供给和需求计划（S&OP）...[详情]

课程简介：1供应链运营模式分析【课程收益】1.全面梳理供应链管理的基本理念、基础框架、核心内涵和发展过程；2.用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营模式、特点和风险控制；3.提供供应链管理流程的通用指南，提供一套系统工具和方法；4.**该模块的学习，提供清晰的供应链管理思路和改善视角；提升企业流程绩效，建立职业经理人及企业核心竞争力。【课程大纲】一、制造业企业的供应链运行模式1.规模化生产条件下的供应链运...[详情]

课程简介：1供应链运营沙盘演练【供应链沙盘演练目的】本沙盘虽然只是对供应链运作活动进行抽象化模拟，并力求做到简单化演示的一种游戏，但目的是将供应链优化的关键性要素演绎的历历在目、清晰明了。**沙盘模拟，让学员深刻理解供应链的各部门角色和职责同时**模拟让企业供应链运作绩效得到显著优化，优化环节包括：1.根据市场状况，对消费者需求进行分类及定位；2.**客户需求分析，合理确定库存及订货方面的决策变量；3.**...[详情]

课程简介：1采购策略与流程【课程收益】在当今全球化竞争的商业环境中，有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度。本课程为您详解采购引领企业获取产品／服务的完整流程，及流程中建立各个层面的沟通与协作，以促使企业内外流程的协同与高效。课程致力于提升企业采购操作/管理从业人员的专业技能及核心竞争力。【课程大纲】一、采购技术在全球的发展-采购技术在全球的发展-采购人员角色和职能的演变-供应链环境下采购角色定位二、采购...[详情]

课程简介：1物流交付流程与实施【课程收益】产业链整合的基础，是基于信息流、物流、资金流的高效整合，而这“三流”的协同与高效已成为衡量现代企业绩效高低的重要标准之一。案例及互动研究“三流”高效整合的学问与实践分享，围绕上述整合中作为连接其中各个节点的“物流”而展开，掌握其优化管理的知识点，提升企业竞争力。【课程大纲】一、供应链物流管理整合1.供应链物流管理的内容与范围2.供应链管理的驱动因素：设施、运输与库存...[详情]

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课程简介：课程主题供应商管理与采购竞争力培训班课程时间2018年8月18-19日（周六、周日）9:00-12:00；13:30-16:30课程地址深圳市福田区景田南四街一号福田成人教育中心一楼报告厅课程对象从事采购、供应链相关工作的人员课程内容一、战略采购的基本概念及其效益二、战略采购方法与流程1.战略采购组织的设计2.战略采购系统化工具3.战略采购的主要步骤4.成本战略采购的定位与实施三、供应商管理中影响...[详情]

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