南京护理一级评估和二级评估区别是什么？
初级保健的适应症包括病情趋于稳定的重症患者；在手术后或治疗期间需要严格卧床休息的患者；完全无法自理并且病情不稳定的患者。二级护理的适应症包括病情稳定但仍需要卧床休息的患者；一部分生活的患者。
护理评估中包括什么
1.一般信息：内容包括患者的姓名，性别，年龄，职业，种族，居住地，受教育程度，婚姻状况，宗教信仰，医疗费用的支付方式，家庭住址，电话号码和联系人；入院的主要原因，入院原因，入院方法，医疗诊断，数据收集时间等。
2.过去的健康状况：例如病史，住院史，家庭史，手术和外伤史，过敏史，婚姻和分娩史等。
3.生活条件和自我保健程度：例如饮食，睡眠和休息，排泄，烟酒习惯，清洁度，自我保健能力，活动方法等。4.护理身体检查：包括生命体征，身高，体重，意识，瞳孔，皮肤，口腔粘膜，四肢的活动性，营养状况以及心脏，肺，肝和肾的主要阳性体征。
5.社会心理状况：例如开朗或沮丧，多语种或沉默，情绪紧张，恐惧，焦虑，对疾病的意识或态度，对康复的信心，护理要求和期望的健康状况，以及其他影响患者病情的因素心理，例如与亲戚和朋友的关系，经济状况，工作环境等。
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相关问答
QUESTIONS AND ANSWERS1
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2023-06-21
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后备干部的考核和评估是组织和管理人才的重要环节，它能够帮助机构识别和培养潜在的领导者，确保组织的发展和可持续性。下面是一些关于如何考核和评估后备干部的建议： 1. 确定评估标准：首先，需要明确评估后备干部的标准和要求。这些标准可以包括领导能力、专业知识、团队合作能力、创新思维等。通过明确标准，可以更好地评估干部的实际表现。 2. 多元化评估方法：采用多种评估方法可以更全面地了解干部的能力和潜力。常见的评估方法包括个人面试、360度反馈、模拟演练、案例分析等。这些方法可以从不同的角度评估干部的综合素质和应对能力。 3. 考核周期和频率：后备干部的考核应该是一个持续的过程，而不仅仅是一次性的活动。可以设定一定的考核周期，例如每年或每两年进行一次全面评估。此外，也可以在日常工作中及时给予反馈和指导，帮助干部不断成长和改进。 4. 考核结果应用：考核结果应该被用于制定培养计划和决策人才的任用。根据评估结果，可以为后备干部提供有针对性的培训和发展机会，帮助他们提升能力和适应未来的挑战。 5. 关注个人发展需求：每个后备干部都有自己的特点和发展需求，应该根据个体情况给予个性化的关注和支持。了解干部的兴趣、目标和优势，可以更好地帮助他们实现个人和组织的共同发展。 考核和评估后备干部是一项复杂而重要的任务。通 过明确评估标准、采用多元化的评估方法、持续进行考核和关注个人发展需求，可以更好地发现、培养和选拔优秀的后备干部，为组织的长远发展打下坚实的基础。 getParagraph(16168); getParagraph(16165); getParagraph(16167);
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2023-09-15
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生产安全风险评估是为了识别和评估生产过程中可能存在的安全风险。下面是一般的生产安全风险评估的步骤和方法： 1. 确定评估目标：明确风险评估的目标和范围，例如针对特定生产过程、设备或工作区域等进行评估。 2. 识别危险源：仔细观察生产过程，识别可能存在的各种危险源，包括物理、化学、生物和人为因素等。可以参考相关法律法规、行业标准和经验做法，以确保辨识全面。 3. 评估风险概率和严重性：评估每个危险源事件发生的概率和频率，以及可能导致的严重程度。可以依靠历史数据、统计资料、专家意见和工作场所的实际情况进行评估。 4. 确定风险等级：结合风险概率和严重性的评估结果，确定每个危险源的风险等级。通常采用矩阵图或评估矩阵进行分类，将风险分为高、中、低等级。 5. 制定风险控制措施：针对高风险等级的危险源，制定相应的风险控制措施，以降低或消除风险。控制措施可以包括技术控制、管理控制和个人防护等。 6. 实施措施并监测效果：将制定的风险控制措施付诸实施，并监测其有效性和适用性。根据实际情况进行调整和改进，确保措施能够有效地控制风险。 7. 文件记录和监测：对风险评估过程进行详细的文档记录，包括识别的危险源、评估的结果、制定的控制措施等。定期对风险评估进行监测和审核，确保评估的准确性和有效性。 8. 培训和宣传：加强员工的安全培训和宣传活动，提高他们对风险评估和控制措施的认知和理解。通过强化培训和宣传，促使员工时刻保持警惕，并主动参与风险控制工作。 需要注意的是，生产安全风险评估应结合具体的生产过程和工作场所特点进行。建议与专业机构合作，获取专业支持和参与，以确保评估的准确性和权威性。 getParagraph(12844); getParagraph(15770); getParagraph(12839);
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2018-03-14
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2023-05-31
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1. 参与者反馈：通过问卷调查、面谈或小组讨论等方式，收集参与者对培训的反馈和意见，了解他们对培训内容、方法、实践机会和教练的满意度。 2. 考核测试：通过考核测试来评估参与者在培训结束后对所学知识和技能的掌握程度，以及能否将所学应用于实际工作中。 3. 工作表现：通过观察参与者在实际工作中的表现，如工作效率、工作质量、决策能力、领导力等方面的表现，来评估培训的效果。 4. 绩效数据：通过收集和比较参与者在培训前后的绩效数据，如销售额、客户满意度、员工满意度等，来评估培训的效果。 5. 跟踪调查：在培训结束后一段时间内，通过跟踪调查参与者的工作表现和绩效数据，以及他们对培训效果的看法，来评估培训的长期效果。 以上是评估执行力培训效果的一些方法，需要根据不同的情况和需要进行具体的实施。评估结果可以帮助改进培训内容和方法，提高培训效果和参与者满意度。 getParagraph(16060); getParagraph(16059); getParagraph(16057);
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