在工作中，汇报内容的范围应当根据具体情况和相关方的需求来确定。通常情况下，不需要向领导或团队成员汇报每一个细节，而是关注于核心和重要的事项。

重要的工作事项、项目进展、关键决策、风险和挑战，以及取得的成果和结果是需要汇报的主要内容。这些信息对于领导和团队了解工作进展、做出决策以及调整资源分配等都至关重要。

然而，也必须注意到，过于频繁或冗长的汇报可能会导致反效果，浪费时间和资源。因此，在汇报时要遵循以下原则：

1. 关注关键信息：集中精力汇报最重要的事项，关注对整体目标有实际影响的内容。避免无关紧要的细节，只包含对决策和行动有意义的信息。

2. 提供明确的摘要和总结：为了确保清晰传达，将关键信息放入简洁明了的摘要和总结中。这样可以使读者迅速了解到工作的要点和核心发现。

3. 量力而行：根据领导或团队的需求和期望，适量汇报工作。有些领导倾向于掌握更详细的信息，而有些则更关注高层次的总结。了解他们的偏好并据此调整汇报内容。

4. 及时沟通重要变化：如果发生重大变化或关键事项，确保及时向领导和相关人员进行沟通。这样可以避免信息滞后、延误决策或导致负面影响。

总而言之，工作中的汇报应聚焦于关键信息和重要事项，并根据相关方的需求进行适度调整。清晰、简洁和有针对性的汇报将更有效地展示你的工作成果和价值。