企业员工情绪压力管理培训哪家好?

编辑:andy 更新时间:2018年06月21日
企业员工情绪压力管理培训哪家好?
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【情绪与压力管理的重要性】

随着社会矛盾的不断加深,人们所承受的压力越来越大,随之而来的情绪变得越来越复杂,由此带来的企业管理难度也越来越大。再加上80-90后不断步入职场,情绪压力管理成为的一个迫切需要解决的难点问题。2010年富士康为什么会有严重的跳楼事件?青少年患抑郁症的为什么会越来越多?社会、企业急切需要压力缓解、情绪引导的课程。

树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;学会认识情绪、管理自我情绪,做情绪的主人。同时正确了解压力的来源、作用、意义。清晰自我人生规划,明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理,学会找自身的原因,把压力变成工作的动力,通过自己的努力过上幸福的生活。企业员工情绪压力管理培训哪家好?

【压力情绪培训的哪些收益?】

对员工现状进行调研,掌握评估压力和分析压力来源的方法;

学会缓解压力的有效技术,理解情绪智力的基本概念,了解在生活和工作中有效控制情绪的方法;

学习自我激励,营造无压力管理氛围,增强团队凝聚力;

掌握目标修正的技巧和流程,以及目标绩效的评估技巧,帮助学员提升团队执行力。

【课程时间】:2天,12小时

【授课方式】:课程理论60%,案例分析及故事30%,体验练习10%

【授课对象】:企业全员

【课程大纲】

第 一讲:认知人性---调整自我心态

第二讲: 认知企业---摆正工作心态

第三讲:激发正能量

第四讲:情绪管理与压力分析

第五讲:塑造阳光心态

第六讲:幸福人生的规划

第七讲:现在该做的---忠诚

第八讲:课程回顾与总结---学以致用、持续行动

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18188609073 微信yezi20150820 叶老师

诺达名师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】:曾鸿羲

汽车行业培训讲师

曾鸿羲个人简介

曾鸿羲,汽车行业培训讲师,四川新元素汽车服务有限公司(广汽丰田、一汽奥迪、上海汽车)销售总监。

曾鸿羲老师有12年的汽车销售服务经验,5年以上的专职培训师经历,常年为国内汽车主流品牌、国有大中型工程机械制造商、电力银行部门、大型百货卖场、大学生就业指导机构等行业提供销售、市场策划、营销资源整合、管理咨询及诊断、团队辅导等相关服务

曾鸿羲培训课程

[内训课]《职业心态实训》

[内训课]《职场压力与情绪管理》

[内训课]《团队精神塑造 》

[内训课]《需求分析与成交技巧》

[内训课]《团队精神塑造》

[内训课]《职场沟通技能》

【企业客户对老师反馈】

1,讲师讲课突出重点,内容详细,条理清晰,细致入微。对职场情绪与压力解释的通俗易懂,并且见解独到深入,学识渊博。极大的提高了我们对工作的理解。

2,曾老师讲课以面对面授课方式,讲授很认真,内容丰富以好的方式使学生接受,吸收知识,教学方式独特,很有吸引力。我们员工都有反响,谢谢讲师的辛苦培训。

3,谢谢曾老师能在百忙之中在上周对我们公司的培训,现在整个公司员工都有很干劲,也有一个好的企业文化氛围,非常感谢。

【诺达名师合作流程】


【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师情绪压力培训拥有目前全面、系统的情绪压力课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:400-777-1221转1




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企业给员工培训情绪压力管理可以考虑以下几个方面: 1. 情绪压力管理培训计划的制定:企业可以与专业的培训机构或心理健康专家合作,制定情绪压力管理培训课程。确保培训内容针对性强、实用性高,包括情绪认知、调节技巧、压力管理等方面的教学内容。 2. 培训形式的多样化:除了传统的课堂培训,可以结合在线学习平台、微信群、视频会议等形式,提供多样化的培训方式,以满足员工不同学习习惯和时间安排的需求。 3. 内部导师制度的建设:建立内部导师制度,由经验丰富、有情绪管理能力的员工担任导师,为新员工或需要帮助的员工提供情绪压力管理方面的指导、建议和支持。 4. 提供资源和工具:为员工提供相关的书籍、文章、视频、应用程序等资源和工具,让他们能够自主学习和实践情绪管理技巧,并在实际生活和工作中应用所学。 5. 创造支持性的工作环境:通过营造支持性、尊重和包容的工作环境来促进员工情绪管理。管理者要有良好的沟通和倾听技巧,关注员工的情绪以及工作压力,提供必要的支持和理解。 通过以上措施,企业可以为员工提供系统、全面的情绪压力管理培训,并创造一个支持员工情绪健康的工作环境。这将有助于提升员工的工作幸福感、工作质量和绩效表现,并为企业创造良好的员工关系和品牌形象。 getParagraph(17052); getParagraph(17054); getParagraph(17055);

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