中高层管理者应该具备什么能力
一、自我认知能力
中高层管理必须准确地认识自己的长处和弱点。
二、在逆境中反弹的能力
当企业陷入困境,面临生死存亡的考验时,此刻企业的救世主往往不是那些高IQ和EQ的管理者,而是那些拥有高AQ(Adversity quotient)的人,即所谓的逆境商指数。
三、跨层级建立关系的能力
擅长跨公司组织层次,向他人展示自己的幽默感与友善,通过积极的商业行为与他人建立良好的关系。
四、催化型激励能力
中高层管理者需要催化激励他人的能力,引导下属选择正确的行为克服工作中的困难,提升能力。
五、团队组建能力
现代企业单打独斗是不行的,必须要团队作战,中高层管理者必须会组建团队。
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一、辨别是非的能力 作为管理干部,应该有这个辨别是非的能力,也应该有控制自己向善避非的能力,只有这样,才能带领大家做正确的事,才能把正确的事做好。 二、控制情势的能力 管不好自己是废物,控制不住局面是庸才。一个人能控制住自己的情绪,不因情绪波动而影响工作和自己周围方方面面的关系,就需要不断发展和完善良好的情商。 一个人要控制住工作的局面,不使局面失控,就要学会从宏观上把握全局、预测事物的发展趋势、正确处理生活和工作中遇到的各种问题,在控制与反控制中找到解决矛盾的有效途径和和谐的平衡点。 三、平衡协调的能力 平衡协调也是生产力,是门高超的艺术。会因人而异,因事而异,因时而异,要开动脑筋,因地制宜。 getParagraph(12717); getParagraph(12713);
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有领导自动化系统工程师开展工作的能力;承担研发;自动化控制技术和产品的开发与实施;编制了优化控制计算机软件;参与编制项目技术方案、项目建议书和可行性研究报告;为项目的建设、安装、调试和运行提供技术支持。 自动化工程师主要负责了解客户需求,编制自动化控制项目建议书、PLC编程、组态软件编制,组织自动化工程施工,负责自动化控制项目的技术指导要求,遵循软件开发流程,设计并实现独立的嵌入式软件模块,配合其他部门完成产品的设计、开发和实现发布与测试。
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