要提升中层管理人员的综合素质，可以考虑以下几个方面：

1. 培养领导能力：中层管理人员需要具备良好的领导能力，能够激励和鼓舞团队成员，有效地分配资源和指导工作。可以通过培训和指导，学习领导沟通技巧、决策能力、团队管理和激励方法等。此外，建议中层管理人员多参与领导力发展项目或读相关书籍，不断提升自己的领导潜力。

2. 加强沟通与协作能力：中层管理人员需要与上级、下属和同事进行良好的沟通与协作。可以通过培训和实践，学习如何有效沟通，倾听他人观点，并表达自己的想法。提高团队的协作能力和团队意识，通过团队合作解决问题和完成任务。

3. 发展决策和问题解决能力：中层管理人员在面对问题和挑战时，需要有良好的决策能力和问题解决能力。可以通过培训和交流学习决策理论和方法，在实际工作中不断锻炼解决问题的能力。同时，注重思考、分析和反思，从中吸取经验和教训。

4. 提升战略思维：中层管理人员需要具备战略思维，能够把握企业发展的方向和目标，并为团队制定有效的战略计划。可以通过学习战略管理理论、参与战略规划等方式，进一步加强战略思维和规划能力。

5. 不断学习和自我提升：中层管理人员要积极主动地进行学习和自我提升，关注行业动态、管理趋势和新技术。可以定期参加培训课程、读相关书籍和文章，参与专业研讨会等，不断更新知识和提升自己的专业素养。

6. 培养人才发展和团队建设能力：中层管理人员要关注团队成员的发展和培养，鼓励团队成员学习和成长，并给予合适的机会和挑战。同时，培养团队的共同价值观与凝聚力，营造团队合作和共同成长的氛围。

总之，提升中层管理人员的综合素质需要注重领导能力、沟通与协作能力、决策和问题解决能力、战略思维、持续学习和自我提升，以及人才发展和团队建设能力等方面的培养。以此提高中层管理人员的综合素质，更好地履行职责，推动组织和团队的发展。