​小公司能做六西格玛吗?

编辑:李振 更新时间:2022年06月11日
小公司能做六西格玛吗?还只有优秀的组织才能成功地实施六西格玛管理?
最佳答案

我国的许多组织在推行六西格玛管理方法时,普遍存在一种担忧:六西格玛管理是国外优秀组织采用的方法,而国内的组织科学管理基础薄弱,许多基础的管理工作都没有做好,不一定具备推行六西格玛管理的条件。

存在这种担忧是可以理解的,但是,我们知道,六西格玛管理是一种管理的理念和方法,不再是一种单纯的质量指标,它的核心思想是过程的优化,通过提高组织核心业务的过程能力,使过程的输出与顾客的期望之间的偏差降至最低,从而有效减少过程中因弥补缺陷而造成的成本和生产周期的损失,同时,显著地提高顾客满意度和组织的收益。因此,是否能够成功实施六西格玛管理与组织目前的质量水平关系不大,“只有优秀的组织才能成功实施六西格玛管理”的认识是不正确的。

不论是管理基础好的组织还是管理基础相对薄弱的组织,也不论是大组织还是小组织,在推行六西格玛管理战略时,都需要有一个成长的过程,需要在这个过程中构建实施六西格玛管理的基础,使自己不断具备将六西格玛管理推向深入的条件。国内管理水平。质量水平较低的组织更应在总结优秀组织推行成功的经验的基础上,实施六西格玛管理管理理念和管理方法,给自己提供了一种自我升华的阶梯和机会。

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当然可以。 不管是什么管理方式,方法的应用和实施,都没有严格按企业规模进行界定的。 每个人都有理想,都会追求完美无缺,这和六西格玛管理模式追求的一样。所以从这个角度出发,你可以实施。 另外还需要给你一些建议。就是量度而行,目标长远。如果公司非常小可以从3西格玛,4西格玛开始。

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可以的。两者并不冲突,而且可以互为补充。 ISO9000标准为组织实现质量管理的系统化、文件化、法制化、规范化奠定了基础。 而六西格玛管理作为一种现代质量管理理论,还具有更丰富的内涵,尤其包含了组织长期的经营管理战略。它是指组织为保证产品质量,综合运用一整套质量管理思想、体系、手段和方法,进行的系统的管理活动。 因此,ISO9000标准和六西格玛管理的正确关系是相辅相承,互为补充。 对于任何一个组织来说,应该依据ISO9000标准建立质量管理体系,进而加强组织质量管理的基础建设工作,同时实施六西格玛管理,以便推进和加强组织的质量改进工作。 六西格玛培训课程 六西格玛绿带(GB)培训 咨询课程 六西格玛黑带(BB)培训 咨询课程 六西格玛绿带升黑带培训 咨询课程 定制企业培训方案

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我国组织在推行六西格玛管理中普遍存在的一个认识上的误区就是:实施六西格玛管理关键在于统计技术的应用,其结果是六西格玛管理推进变成了大规模的统计技术培训。诚然,由于我国质量管理发展的历程中,跨越了统计技术阶段,统计技术的应用成为组织的一个非常薄弱的环节,无论在贯彻ISO9000标准还是在组织其它的质量改进活动中,许多组织都希望提高统计技术的应用水平。六西格玛管理确实与统计技术的应用有着密切的关系,它是一种基于统计技术的过程和产品质量改进的方法,大量运用统计技术是其一个非常明显的特点。 统计技术就好像大黑带。黑带手中的显微镜,它可以帮助他们把工作重点放在问题的解决上,但这并不意味着实施六西格玛管理的关键在于统计技术的应用,笔者认为关键在于做好实施六西格玛管理的策划工作。 不容质疑,再好的统计技术工具不与改进行动相结合,是不会产生作用的,说到改进行动自然就想到了改进程序,这就要做好策划工作,解决好实施六西格玛改进活动中的5W1H问题,只有策划充分我们才能把正确的事一次做正确。 因此,组织策划推进六西格玛管理要与组织的经营管理相结合,特别是要与组织的经营战略相结合,只有从战略的层面来考虑何时。何地。何人。做什么和应用什么统计工具做的问题,才能给组织带来好的回报。而这些决不是统计技术所能解决的问题。 六西格玛培训课程 六西格玛绿带(GB)培训 咨询课程 六西格玛黑带(BB)培训 咨询课程 六西格玛绿带升黑带培训 咨询课程 定制企业培训方案

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要获得六西格玛证书,您需要完成相关的培训和认证考试。下面是主要的步骤和程序: 选择合适的培训计划:通常,您需要参加一些六西格玛课程和培训来准备考试。培训课程可以在线或面授进行,您可以选择不同的培训供应商或机构以获得充分的学习体验。课程涵盖六西格玛的概念、工具和技术,例如DMAIC(定义、衡量、分析、改进和控制),统计过程控制(SPC),测量系统分析(MSA)等。 完成培训并准备考试:在完成培训后,您可以准备参加相关的认证考试。考试可能需要在认证机构的监督下进行,并由认证机构或培训机构提供。 参加认证考试:六西格玛认证考试通常需要您完成一些选择题和开放性问题,以展示您对与六西格玛有关的概念、技术和工具的理解和应用能力。考试时限、考试题目数量、必然答题数等细节可能根据组织、机构、认证等级、课程的不同而异。 获得证书:如果您通过了认证考试,您将获得相应的六西格玛认证证书,并成为该级别的认证持有者。根据不同的认证机构和级别,证书的颁发方式可能也有所不同。 需要注意的是,仅仅获得六西格玛的认证证书并不意味着您可以完全掌握并应用六西格玛方法。实践中需要充分运用六西格玛的相关知识和技术,深入了解企业业务,不断改进自身技能和方法,才能真正成为一名精通六西格玛的质量专家。 getParagraph(16023); getParagraph(16022); getParagraph(16025);

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六西格玛认证绿带需要完成以下步骤: 参加绿带培训课程:首先,个人需要选择合适的六西格玛绿带培训课程,以获得必要的知识和技能。这些课程通常由认证机构、大学或培训机构提供,涵盖从六西格玛基础到DMAIC方法、统计工具、质量控制等方面的知识。 完成培训课程:完成培训后,个人需要通过相关考试或评估测试来证明他们已经掌握了必要的六西格玛知识和技能。考试通常涵盖课程内容的各个方面,包括六西格玛方法、工具和概念。一些培训机构或认证机构可能还要求个人完成项目,以展示他们如何应用所学知识来解决实际问题。 申请认证:完成培训课程和考试后,个人可以向认证机构申请六西格玛绿带认证。认证机构通常会审核个人申请,包括考试成绩和项目报告等。如果审核通过,认证机构会颁发六西格玛绿带证书。 值得注意的是,不同的认证机构可能有不同的认证标准和流程。因此,个人在选择培训机构和认证机构时,应该仔细了解他们的培训课程和认证流程以及认证要求,以确保自己能够顺利获得六西格玛绿带证书。 getParagraph(16023); getParagraph(16022); getParagraph(16025);

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